厦门市壹信合供应链有限公司为您介绍海沧食品电商仓配配送方案相关信息,随着线上购物的发展,几乎是消费者需要的商品基本都能够通过线上平台满足消费者。甚至是各类进口类的生鲜食品,比如日本牛肉、东南亚的进口水果,甚至还有各类海鲜等。而消费者能够享受到千里之外的新鲜食品也是整个电商仓储物流多年来不断试错完善的过程。主要是因为生鲜的特别是活物类食品,包活期保质期非常短,甚至只有一天,所以需要非常合理的仓储和快递配送方案,以此保证货品能够以的状态送到消费者的手中。只有新鲜才是生鲜电商的核心。
生鲜“生鲜”本身的定义是未经烹饪和制作的、只需必要的保鲜和简单处理就能上架的初级产品。如蔬菜、水果等产品。生鲜电商用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品。目前大致分为B2B(如美菜网、宋小菜、有菜网),B2C(如美团、永辉生鲜、每日优鲜等)或者两者兼备的混合模式(如顺丰优选)。生鲜电商冷链物流运作水平仍待提升采用店仓一体化的生鲜电商企业,其业务模式为“到店消费+线上购物+即时配送”,主要提供线上线下一体化消费体验,布局在一、二线城市为主,户定位为,以店仓一体+自有/外包配送模式服务于周边1~3公里,以配送到家模式进行配送,仓库SKU数在~个,配送时长基本为5~1小时。社区团购的业务模式为“线上购物+供应商配+团长运营”,团购平台提供产品供应链物流及售后支持,用户在社区自提商品,目前主要布局在低线城市,户定位为中端,以中心仓+社区网络仓+外包配送模式可覆盖5~1公里,并以用户在小区站点自提为主,仓库SKU数在~个,配送时长通常为1~2天。
海沧食品电商仓配配送方案,社区生鲜电商通过分部式仓储和多样化引流,更好的解决了“非标、易耗”的生鲜线上化难点,即生鲜电商要走“社区”方向;本章我们讨论社区生鲜电商“新模式是否可持续”时,将主要从商业运营角度解决“模式合理性题”,即是否在低毛利(利润)情况下能否跑通生鲜模式。或者换句话说,通过哪些方式可以进一步降低社区生鲜电商成本、优化利润。社区团购主打性价比,在传统电商基础上缩短配送时效,模式定位区别于其他。社区团购主打性价比开拓下沉市场,以低价吸引目标用户,T+1履约在传统电商基础上提升时效,构建中心仓-网格仓-团长-用户自提履约网络,降低履约成本,同时以销定采模式降低损耗率,但商品质量和服务体验低于其他模式。该模式处于高速发展期,用户期望与体验因人而异,后期各要素或将更加完善。前置仓、仓店一体、O2O平台模式满足用户即时需求,各项指标要素均衡,主打优势略显区别。这三种模式共同的特点是均能满足即时配送,前置仓配送时长多在5小时左右,O2O平台和仓店一体的配送时长在小时,实际可能有延时。O2O多采用平台模式,不同商家和价格的选择更丰富,满足特定需求的用户;且随着外卖行业的迅速成熟发展,O2O平台布局城市范围广于另两种模式。前置仓模式与仓店一体模式特征更为接近存在细微差别,商品质量上前置仓略低于仓店一体,配送速度上前置仓更快,在SKU丰富度和宣传引流方面仓店一体模式更优,但代价是单店成本更加高昂,需要前期巨额资金投入。
生鲜电商外包公司,生鲜农产品“最后一公里”的配送模式主要为“前置仓+泡沫箱+冰袋”,这种方式“续航时间短,温度控制不强”,难以实现长时间恒温运输。如果再遇到户不在家,只能放入普通驿站或快递柜中,无法做到冷藏或冷冻,因此,“最后一公里”配送“断链”现象严重现在生鲜类电商已经成为了一块重要的电商阵地,随着季节性的生鲜食品越来受到消费者青睐,但电商卖家考虑到生鲜食品的仓储成本和极高的配送时效性要求,绝大部分的电商企业都会选择的第三方仓配服务商来为他们在仓储配送端进行保驾护航。因此对第三方仓储配送公司而言,对度的要求也越来越高,看似简单的第三方仓配服务商其实大家拼的都是度和精细化水平。因为一旦出现任何环节的错误,都可能导致户的理赔和自己的损失。
农产品电商仓配服务商,生鲜农产品在移交物流运输之前,要先经过采摘,然后在产地附近进行预冷、分级、加工、包装、仓储等流程,这是冷链物流源头,被称为“先一公里”。前端保鲜、存储题得不到好的保障,中端物流运输与中转以及末端电商、超市等供给就不会畅通。生鲜农产品流通不畅,会出现滞销、损坏、腐蚀等情况。然而,由于农产品种植面积广、数量大、预冷技术薄弱等,使得采摘、预冷等环节困难重重。生鲜零售大致可分为线上及线下渠道,各渠道主打不同消费场景线下渠道主要包括,菜市场、传统超市、大卖场以及社区生鲜店。线下渠道主要采用即时自提的送货方式,主要针对消费者即时性需求。线上渠道主要包括,传统电商、前置仓模式、前店后仓模式以及社区团购模式。传统电商渠道依靠快递送货,时效性较差,主打计划性需求,生鲜品类占比有限,损耗较高。社区团购模式采用团长集单配送,一般为次日达,兼顾计划性和即时性需求,构建新的作业模式和履约体系,履约成本低。前置仓模式依靠骑手送货到家,30minmin即时到达,时效性强,生鲜品类占比大,主打即时性需求,损耗较前店后仓模式高。前店后仓模式,依靠骑手送货到家,30minmin即时到达,时效性强,生鲜品类占比大,主打即时性需求,损耗较低,生鲜质量好。
O2O电商仓配供应链,其实冷库是仓储生鲜的“利器”,但是冷库的仓储管理也是非常讲究的一个题。大家都知道,自己家里冰箱放东西久了,里面会存在一股奇怪的味道。而冷库也会出现这样类似的题,这股味道的产生有几个原因食品出现腐烂的情况;内部不通风,导致霉菌繁殖;冷库内存放了味道比较重的几种货品,互相串味。经济发展带动了生鲜电商的兴起。近年来,生鲜电商成为资本市场的宠儿,资本的注入使得生鲜市场竞争格外激烈。生鲜农产品作为生鲜市场的主要组成之一,在发展创新的同时也遇到了很多题,其中突出的是冷链物流题。据中物联冷链委发布的《农产品产地冷链研究报告》数据显示,当前我国果蔬、肉类、水产品的冷链运输率分别为35%、57%、69%,而发达国家的平均冷链运输率在90%以上。在这样的流通环境下,生鲜农产品损耗居高不下,果蔬类的流通损耗20%~30%(美国11%左右);肉类流通损耗12%左右(美国3%左右);水产品流通损耗15%左右(美国7%左右)。若能更好地提高冷链运输率、减少流通损耗、降低冷链物流成本、提高冷链物流效率,进行有效的冷链物流管理和规划,将起到控制产品质量、优化物流成本、建立产品品牌等作用。