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广东选择招聘管理，可信赖的招聘管理公司，书生企友通是专业从事招聘管理服务的公司。我们的服务具有特色，细致服务，专注更专业，我司具有丰富理论知识和实际管理经验给予全行业优异和贴身的咨询顾问服务，以协助企业提升综合理水准、培养企业核心竞争力。在网络服务行业，积累了稳定的客户群和良好的口碑。

广东选择招聘管理，　　招聘管理应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道，每个单位都有其的一面，对员工的要求也不相同。因此，成功地招聘必须符合组织自身的要求。此外，由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同，每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式、方法，招聘不同岗位的人员，为单位及时地提供人才。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高额薪金诱挖其他企业有技术的工人、职员，或以欺骗手段招聘员工使其受奴役和压榨，这些现象反映了资本主义尔虞我诈的一个侧面。建国后，我国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，招聘管理任何单位不得私自招聘职工。1951年劳动部曾公布《关于各地招聘职工的暂行规定》，招聘管理规定招聘职工必须遵守的制度和办理的手续，招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案。近几年来招聘职工，基本上仍采用以上办法。有的规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，经上级机关批准后，试用半年再正式聘用。在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、招聘管理交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等;按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘;按招聘管理的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘;按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的心理，引起媒体的关注，招聘管理在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，招聘管理属于特殊的个别案例。

为加强内部控制，完善公司管理机制，我司需要更多专业人才。

工作地区：万达写字楼

招聘岗位：互联网服务行业

招聘人数：50

专业要求：专业专注领域行业有经验

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书生企友通自从事招聘管理以来，始终坚持着“客户满意和信赖是我们永恒的追求”的服务宗旨，全身心的投入到网络服务中。实现多方共赢，用工单位满意，求职者欢喜。自公司成立以来已为各大、中、小型企业输送了大量的人才，并促成了良好的合作关系，得到广大全行业一致好评，也积累了社会口碑。

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