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企业管理咨询信息,三、千里之行始于足下--大战略小结果四、月计划训练聚焦战略的中层基本功五、方法总比困难多:方法训练
企业管理咨询信息,课程大纲
企业管理咨询信息,从生存到发展,不可回避的主要矛盾是,企业要从业务主导型转向管理主导型顺利过渡!
企业管理咨询信息,1、问题的实质是什么?
企业管理咨询信息,十一、改进会训练--用改进体系,让员工提升能力十二、流程化建设--给员工做事的程序与标准
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企业管理咨询信息,当前相当一批发展型企业在成功创业以后,面临着如何从生存期过渡到发展期的瓶颈!
企业管理咨询信息,十、质询会训练--用质询体系把结果管理起来
企业管理咨询信息,六、过程检查训练:COO为核心的五级运营检查体系七、月计划的分解与执行---周计划日结果八、激励体系建设
企业管理咨询信息,2、成长型企业缺乏什么?
企业管理咨询信息,是一套不依赖于任何人的制度运营系统;
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