贵州省聚仁企业管理咨询有限公司

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贵州省聚仁企业管理咨询有限公司位于贵阳市，自2019-06-02成立以来，以开拓进取，求实创新的精神，服务社会的理念，为企业提供专业的管理突破课程培训。聚仁管理咨询以人为本，以质为魂，用专业的力量去打造贵阳市教育培训领域影响力。愿我们团结一致，共同发展！

清镇中层落地班，课程大纲:讲:导言 1、组织的强大与否取决于中层2、中层的六大角色错位 第二讲:战略的执行官--为业绩而战概述:无论你说自己多么好，只要你的业绩不好，就不是好中层，中层的天职就是执行，执行的结果就是完成业绩指标，没有业绩， 皆无。 1、执行官的三大素质2、战略执行的四大要点 第三讲:部门的指挥官---为成长而战 概述:如果你自己干，只是一名超级员工，如果你组织下属干，就是一名合格的中层 1、如何做好指挥官四大要诀2、工具与操作 第四讲:业务的检查---为管控而战 概述:不是越忙，就说明你越有水平，不忙还能够把结果做好，才是高I水平。 1、检察官的三大误区2、检查官的三大心态3、如何做好检查官4、工具与操作 第五讲:团队的教练官---为梯队而战 概述:什么样的中层领导更贵?是教练型的中层。 1、教练官的四大心理障碍2、教练官的四大要3、辅导下属的四大要点4、教练的四大修养 第六讲:部门的协作官---为整体而战 概述:，中层经理配合其他部门的工作，不是额外的工作，而是份内的工作，我们需要回答的问题，不是配合不配合的问题，而是如何配合好的问题。 第七讲:制度的执法官---为平台而战 概述:公司风气的好坏，不是取决于员工 而是取决于中层。 1、对执法官的工作要求2、如何建立法制化的平台3、训练 第八讲:文化的传承者--为持续而战概述:总裁是文化的创造者，中层是文化的传播者。 1、中层干部本身就是文化的一部分2、 对传承官的四大要求：1、协作常见的问题2、协作的四大原则3、协作的三大方法4、训练 1、中层干部本身就是文化的一部分2、对传承官的四大要求 3、文化的三大载体 4、工具与操作

贵州省聚仁企业管理咨询有限公司师资力量雄厚，有一支朝气蓬勃的团队！是一家经过国家相关部门批准注册的培训机构。聚仁管理咨询实行“公开课、内训、咨询项目”的教学模式，使学员掌握技能，学到本领，提升素质，增加价值，我们的优势是客户可以在24小时营业内通过预约管理突破课程培训，还可以提供半天免费内训的服务。

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