贵州省聚仁企业管理咨询有限公司

主营产品:管理体系落地班,总裁执行系统,总裁经营系统,总裁战略系统,企业机制系统
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聚仁管理咨询|资深的贵州管理定制式内训课程哪儿有
  • 联系人:陈秋芳
  • QQ号码:2229647369
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  • 公司地址:贵州省贵阳市南明区-花果园国际中心2号楼1024
商情介绍.

聚仁管理咨询|资深的贵州管理定制式内训课程哪儿有,贵州省聚仁企业管理咨询有限公司位于贵州省贵阳市南明区,交通便利,环境优雅,是一家专门从事贵州管理定制式内训课程的专业机构。公司秉承着诚信为先,质量为本的服务宗旨,全心全意的为贵州安顺、毕节、贵阳、六盘水、遵义、铜仁的广大企业提供贵州管理定制式内训课程。如果您对我们提供的贵州管理定制式内训课程有意向,欢迎致电联系我们咨询。

聚仁管理咨询,《管理突破》课程大纲:讲:导言
1、组织的强大与否取决于中层2、中层的六大角色错位第三讲:部门的指挥官---为成长而战
概述:如果你自己干,只是一名超级员工,如果你组织下属干,就是一名合格的中层1、如何做好指挥官四大要诀2、工具与操作第二讲:战略的执行官--为业绩而战概述:无论你说自己多么好,只要你的业绩不好,就不是好中层,中层的天职就是执行,执行的结果就是完成业绩指标,没有业绩,一切皆无。1、执行官的三大素质2、战略执行的四大要点
第四讲:业务的检查---为管控而战
概述:不是越忙,就说明你越有水平,不忙还能够把结果做好,才是高I水平。1、检察官的三大误区2、检查官的三大心态3、如何做好检查官4、工具与操作第五讲:团队的教练官---为梯队而战
概述:什么样的中层领导更贵?是教练型的中层。1、教练官的四大心理障碍2、教练官的四大要3、辅导下属的四大要点4、教练的四大修养|第六讲:部门的协作官---为整体而战概述:,中层经理配合其他部门的工作,不是额外的工作,而是份内的1工作,我们需要回答的问题,不是配合不配合的问题,而是如何配合好的问题。1、协作常见的问题2、协作的四大原则3、协作的三大方法4、训练第七讲:制度的执法官---为平台而战概述:公司风气的好坏,不是取决于员工而是取决于中层。1、对执法官的工作要求2、如何建立法制化的平台3、训练第八讲:文化的传承者--为持续而战概述:总裁是文化的创造者,中层是文化的传播者。
1、中层干部本身就是文化的一部分2、对传承官的四大要求3、文化的三大载体4、工具与操作

聚仁管理咨询拥有完备的教研与服务体系,贵州管理定制式内训课程的导师有亲和力,既能教授学员专业知识,也能传授课外知识,可谓是您的良师益友。贵州省聚仁企业管理咨询有限公司遵循全心全意为顾客服务,忠实履行自己的职业职责的服务标准,提供专业、实用的贵州管理定制式内训课程服务。我们主要采取公开课、内训、咨询项目方式授课,课程安排咨询项目按课程内容调整,收费标准是按项目收取。

聚仁管理咨询具有先进的现代化教学设施,教学环境优雅,交通便利,文化氛围浓厚,是一家致力于为用户提供贵州管理定制式内训课程的培训机构,我们的服务周期大致为一个服务周期。本机构会针对企业的自身优势不同,为其提供相对应的专业授课培训,并参照不同的科目课程,选择最适合学员的培训方式。

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