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聚仁管理咨询是教育培训服务的私立培训机构,拥有庞大的教学体系和雄厚师资力量,开设了总裁落地班中层落地班定制式内训企业家等培训内容。管理突破课程培训的收费标准是按项目收取,主要内容安排是咨询项目按课程内容调整,将采用公开课、内训、咨询项目的授课方式为广大的企业传授指导服务。
贵州企业管理培训,执行突破 1、问题的实质是什么? 当前相当一批发展型企业在成功创业以后,面临着如何从生存期过渡到发展期的瓶颈! 从生存到发展,不可回避的主要矛盾是,企业要从业务主导型转向管理主导型顺利过渡! 2、成长型企业缺乏什么? 在人的层面,缺乏基本的思维方式和做事方法,缺乏一套科学的管理方法在事的层面,缺乏基本的管理体系和核心逻辑,缺乏一套科学的执行系统3、什么是执行系统? 是企业战略有效实施的执行(保障)系统;是组织执行的管控系统; 是一套不依赖于任何人的制度运营系统; 是一种简单实用的管理方法,以结果为起点,又以结果为归宿; 是一套团队打造系统,帮助中国企业家建立执行型组织,把企业家的战略变成公司全体员工的执行习惯,为企业建立持续的竞争优势。课程大纲:企业运营管理 一、把目标变成结果的保障系统 二、6P管理机制-如何有结果 三、千里之行始于足下--大战略小结果 四、月计划训练聚焦战略的中层基本功 五、方法总比困难多:方法训练 六、过程检查训练:COO为核心的五级运营检查体系 七、月计划的分解与执行---周计划日结果 八、激励体系建设 九、YCYA管理-强制执行的工具 十、质询会训练--用质询体系把结果管理起来 十一、改进会训练--用改进体系,让员工提升能力 十二、流程化建设--给员工做事的程序与标准
聚仁管理咨询构建了专业师资,长期提供教育指导的培训优势,面授+远程培训模式,以管理突破课程培训等培训课程为主,周期为一个服务周期。本机构针对企业提供“提供专业课程培训”特色的培训服务,全心全意为学员着想,帮助学员制定个人学习计划,逐步提高学员的自身能力。
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