贵州省聚仁企业管理咨询有限公司

主营产品:管理体系落地班,总裁执行系统,总裁经营系统,总裁战略系统,企业机制系统
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培训机构-具有口碑的贵州管理定制式内训课程上哪找
  • 联系人:陈秋芳
  • QQ号码:2229647369
  • 电话号码:0851-85959866
  • 手机号码:18302637876
  • Email地址:2229647369@qq.com
  • 公司地址:贵州省贵阳市南明区-花果园国际中心2号楼1024
商情介绍.

培训机构,具有口碑的贵州管理定制式内训课程上哪找,贵州省聚仁企业管理咨询有限公司自2019-06-02成立,一直专注于利用优异的培训资源和 的信息技术,是国内 的教育培训机构,主要从事贵州管理定制式内训课程。多年来,公司培养了遍布贵州安顺、毕节、贵阳、六盘水、遵义、铜仁的广大学员。如果您对我们的培训感兴趣,请您电话联系我们,联系人:陈秋芳。

贵州省聚仁企业管理咨询有限公司在贵阳市采用优异的培训资源、 的信息技术和专业的师资力量,服务于培训领域。聚仁管理咨询主要为企业提供培训的贵州管理定制式内训课程,培训周期为一个服务周期。多年来,我们已经形成一家具有“经验丰富,资源”特色的培训机构,全体员工始终坚持以“教育学员学到真知识、真能力”为目标而不懈努力。


贵州省聚仁企业管理咨询有限公司师资力量雄厚,有一支朝气蓬勃的团队!是一家经过国家相关部门批准注册的培训机构。聚仁管理咨询实行“公开课、内训、咨询项目”的教学模式,使学员掌握技能,学到本领,提升素质,增加价值,我们的优势是客户可以在24小时营业内通过预约贵州管理定制式内训课程,还可以提供半天免费内训的服务。

培训机构,《管理突破》课程大纲:讲:导言 1、组织的强大与否取决于中层2、中层的六大角色错位 第二讲:战略的执行官--为业绩而战概述:无论你说自己多么好,只要你的业绩不好,就不是好中层,中层的天职就是执行,执行的结果就是完成业绩指标,没有业绩, 皆无。1、执行官的三大素质2、战略执行的四大要点 第三讲:部门的指挥官---为成长而战 概述:如果你自己干,只是一名超级员工,如果你组织下属干,就是一名合格的中层1、如何做好指挥官四大要诀2、工具与操作 第四讲:业务的检查---为管控而战 概述:不是越忙,就说明你越有水平,不忙还能够把结果做好,才是高I水平。 1、检察官的三大误区2、检查官的三大心态3、如何做好检查官4、工具与操作 第五讲:团队的教练官---为梯队而战 概述:什么样的中层领导更贵?是教练型的中层。1、教练官的四大心理障碍2、教练官的四大要3、辅导下属的四大要点4、教练的四大修养 第六讲:部门的协作官---为整体而战 概述:,中层经理配合其他部门的工作,不是额外的工作,而是份内的1工作,我们需要回答的问题,不是配合不配合的问题,而是如何配合好的问题。 1、协作常见的问题2、协作的四大原则3、协作的三大方法4、训练 第七讲:制度的执法官---为平台而战 概述:公司风气的好坏,不是取决于员工 而是取决于中层。 1、对执法官的工作要求2、如何建立法制化的平台3、训练 第八讲:文化的传承者--为持续而战概述:总裁是文化的创造者,中层是文化的传播者。 1、中层干部本身就是文化的一部分2、对传承官的四大要求 3、文化的三大载体 4、工具与操作

培训机构,具有口碑的贵州管理定制式内训课程上哪找,聚仁管理咨询是一家专注于贵州管理定制式内训课程的培训类型机构,致力于为企业提供专业、有效的贵州管理定制式内训课程。贵州省聚仁企业管理咨询有限公司拥有完备的教研与服务体系,提供的培训课程得到了广大客户的支持与认可。欢迎有意者咨询我们的培训课程,愿我们团结一致,共同发展!

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