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优质的东莞精益管理咨询服务——智梦精益管理咨询，结合企业整体结构，对工厂进行精益布局。
精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费最小化，物流速度最快、物流距离最短、在制品最少、面积使用率最DA，提高作业效率，同时增强现场的目视沟通。
智梦精益咨询精益生产管理咨询在工厂布局，精益生产系统方面一直遵循“低成本、高价值”的理念，运用精益思想不断消除七大浪费，并利用价值流体现的规律进行合理规划；在新厂建设时充分仅提升了空间利用率，并且使物流搬运距离缩短和库存降低，从而节省新厂组建和运行成本，同时也提高了生产效率和工作环境舒适度等一系列边际效益。
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