智梦精益咨询公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省企业管理咨询培训机构资质
一、精益5S管理咨询、6S管理咨询项目收益：
1、培养员工的主动积极性
2、缩短作业周期
3、降低生产成本
4、改善零件周转率
5、促成效率的提高
6、创造人和设备都非常适宜的环境
7、保障企业安全生产
8、减少甚至消除故障
9、改善企业内外部形象
10、培养团队及合作精神
11、组织活力化，改善员工的精神面貌
12、改善和提高员工形象
二、精益5S管理咨询、6S管理咨询项目模块
整理(SEIRI)---区分要与不要，去除不要的物品
整顿（SEITON）---工作场所整齐有序，容易拿取需要的物品
清扫（SEISOU）---清扫工作场所，使之整洁干净
清洁（SEIKETSU）---建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作
素养（习惯）（SHITSUKEI）---提高员工素质，养成良好习惯，成为企业文化的一部分
安全（SAFETY）---重视员工安全教育，每时每刻都有安全NO.一观念，防范于未然
三、精益5S管理咨询、6S管理咨询适合情况
1、现场物品杂乱无章
2、区域没有合理规划
3、违反操作流程现象多
4、设备故障率高
5、员工质量意识差
6、产品质量不稳定
7、员工缺乏凝聚力
东莞市智梦企业管理咨询有限公司
网址：www.dgtpm.com
全国免费电话：4000 6808 72
电话:0769-33892668
手机: 15820817108
联系人：陈老师
微信公众号：dgzm16888
邮箱:15820817108@163.com
地址：东莞市塘厦镇138工业区三正路5158号
精益5S管理/6S7S管理行业定制咨询：
家电企业精益5S管理/6S7S管理咨询 电子企业精益5S管理/6S7S管理咨询 模具企业精益5S管理/6S7S管理咨询 机加企业精益5S管理/6S7S管理咨询 装配企业精益5S管理/6S7S管理咨询 注塑企业精益5S管理/6S7S管理咨询 冲压企业精益5S管理/6S7S管理咨询 五金企业精益5S管理/6S7S管理咨询 玩具企业精益5S/6S管理咨询 纸品企业精益5S管理/6S管理咨询 Led照明企业5S管理/6S7S管理咨询 纺织企业5S管理/6S7S管理咨询
