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精益生产5S管理、6S管理咨询项目有以下收益：
1、培养员工的主动积极性
2、缩短作业周期
3、降低生产成本
4、改善零件周转率
5、促成效率的提高
6、创造人和设备都非常适宜的环境
7、保障企业安全生产
8、减少甚至消除故障
9、改善企业内外部形象
10、培养团队及合作精神
11、组织活力化，改善员工的精神面貌
12、改善和提高员工形象
通过公司5S现场管理改善，能提升企业业绩，让客户得到满意，为工厂赢得更多的订单，做好基础管理工作。
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