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众所周知，目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，以提升生产效率，以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见
5S之目视管理的物品管理 。
1、明确物品的名称及用途
2、决定物品的放置场所，容易判断
3、物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出
4、决定合理的数量、尽量只保管必要的最小数量，且要防止断货
东莞智梦精益咨询公司以专业的全职顾问，为5S现场目视化管理咨询提供了更好的保障。东莞智梦精益咨询自运作以来，成功解决了广大中、小、微企业的疑难问题，在咨询管理领域享誉业内，有需要推行5S咨询管理、6S咨询管理、7S咨询管理项目的客户可来电进行详细咨询。
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