东莞市智梦企业管理咨询有限公司

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【深圳精益5S管理咨询】智梦精益5S管理咨询,精益5S培训,精益管理咨询
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商情介绍.

5S/6S/7S管理:三定原则


    在推行7S管理的时候,必须用到“三定”原则:定点、定容、定量,这是推行7S必须使用到的重要工具。针对不同的公司或者企业“三定”原则分类不同,主要有以下几种分类:

    (1) 定点、定方法、定标示;

    (2) 定点、定容、定量;

    (3) 定容、定方法、定量;

    (4) 定点、定人、定方法。


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