推行5S需要注意的地方：
选对负责人成功一半
负责人 要干劲十足，能够完全以现场为主导，并且要企业重要职位人担任，从上往下推动。
各部门选派委员
为了确保全员参与意识，要从所有部门选派委员参加，全员覆盖，全员推动。
执行“三现主义”（现场、现物、现状）
包含现场巡视检查再内，生产运营 要围绕现场展开。
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