东莞市智梦企业管理咨询有限公司

5S管理推行步骤

　　步骤1：成立5S推行小组

　　步骤2：划分责任区域，落实责任人，建立查检表，定期检查

　　步骤3：宣导

　　步骤4：评比推进

广东东莞智梦精益咨询公司专业提供TPM咨询，精益生产咨询以及5S管理、6S管理等现场管理咨询服务，在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验。是国内信任度高的咨询公司。http://www.dgtpm.com   咨询电话：4000-680872