如何搞好班组文化建设呢？
智梦企业管理咨询公司通过某集团班组实地考察，得出以下几点想法：
一、抓好班组思想文化建设 培养班组的精、气、神
二、抓好班组的技术文化建设 提高班组成员的业务水平
三、抓好班组的安全文化建设 营造和谐平安的生产环境
四、提高班组长的整体素质 达到“将强强一窝”的目的
总之，班组文化建设不是一蹴而就的事情、也不是一劳永逸的事情，而是一个循序渐进、动态发展的过程，它受职工的文化结构、素质的制约和影响，必须根据科学发展而发展、技术进步而进步、工艺变化而变化，只有与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵，才能保持其顽强的生命力和完整的个性特征，为企业安全、生产、效益提供动力源泉。
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