企业为什么要推行5S？5S管理能给企业带来什么收益？广东智梦精益咨询公司提供
企业推行5S管理，5S现场管理，5S管理工作是精益生产的一项内容，是企业重要的生产现场管理工作，推行5S管理工作是当前企业生产管理活动的基础，是当前企业的工作重点。
5S管理咨询，是根据企业自身情况来定制，5S管理咨询项目适合制造业，服务业。
推行5S管理有何效果呢?
1）提高生产效率(同期对比提高10%以上)，摆放有序，动作浪费减少；
2）提高库存周转率15%以上，材料定置管理，库存浪费减少；
3）设备故障率降低10%以上，整治跑冒滴漏，维修时间缩短；
4）品质不良率降低10%以上，封样识别提升，关键工序管理；
5）缩短作业周期5%以上，加工落点减少，保证交期；
6）降低生产成本10%以上，培养员工节约意识。
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