生产效率提升,广东精益生产管理咨询广东智梦精益咨询机构
1、销售部门漏下单
2、订单只有交货日，未设定加工开始日
3、紧急单或临时单太多，生产计划变更频繁
4、生产车间机器、模具故障，维修时间长
5、生产过程品质不稳定，频频出现返工或返修
6、生产部门没有进行完善的产能分析
7、采购物料时常延迟、采购品质经常不良
8、采购物料计划与生产计划不能协调同步进行
9、无外协加工日程计划表
10、产品技术变更频繁
~~~~~~~~~等等
东莞智梦企业管理咨询公司(精益生产管理)专注精益生产、精益咨询、精益管理、精益管理培训、车间现场管理，工厂布局规划与设计，帮助企业完善组织流程、提升现场管理水平，培养工匠型人才。积累数百家咨询案例，由世界500强企业中高层管理人员组成，拥有 专业管理知识，我们为中、小、微企业提供 的管理咨询、管理培训等系统解决方案；业内口碑好!客户认可度高! 咨询热线：15817582258 www.dgtp.com
