【荐】东莞5S现场管理改善 5S管理咨询找广东智梦精益咨询
企业推行5S管理，5S现场管理，5S管理工作是精益生产的一项内容，是企业重要的生产现场管理工作，推行5S管理工作是当前企业生产管理活动的基础，是当前企业的工作重点。
5S管理咨询，是根据企业自身情况来定制，5S管理咨询项目适合制造业，服务业。
5S管理咨询服务推进的步骤：
1.5S推行之前一些准备工作和建议
2.5S推行组织建立
3.5S活动计划建立
4.5S活动宣传与教育建立
5.样板区5S作战
6.5S全面展开
7.目视管理
8.考核评比
9.改善实施
10.巡回诊断
11.实施检讨等导入
12.实施推动制度导入
13.制度标准化
14.5S活动延伸
15. 5S成果发表及总结
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