东莞智梦精细化管理 车间生产管理 现场5S管理管理咨询专业快速
推行精益生产方式可以使企业实现下列目标：
① 在制品数量及其占用资金降低 50％；
② 产品质量损失降低 30％以上；
③ 订单交货期缩短三分之一以上；
④ 设备故障停机率比目前减少 30％；
⑤ 生产耗用工时比目前降低 10％～30％；
⑥ 人员减少 30％；
⑦管理干部素质提升到同行业先进水平，员工士气明显提
升。
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