5S管理咨询公司,5S6S咨询,5S管理培训,智梦精益咨询

时间：2016-12-20 11:53:31 来源： 阅读量：28174

精益5S管理/6S管理咨询内容：

　　1、整理整顿的基本原则及实施方法

　　2、区域规划的原则与精细化方法

　　3、标识类型及细节要点

　　4、整理整顿的目视化管理技巧

　　5、5S/6S 看板管理的规划与制作方法

　　6、现场红牌作战的开展方法

　　7、区域责任管理制度的建立方法

　　8、行为规范的识别与推广方法

　　9、着眼于安全的隐患识别及改善方法

　　10、安全巡查及分级评价制度化落实方法

　　11、改善提案表的正确使用及教育方法

　　12、改善提案的评价与促进方法

　　13、日常改善制度化落实能力训练

　　14、6S自主管理制度化落实方法

精益5S管理/6S管理行业定制咨询：

家电企业精益5S管理/6S管理咨询 电子企业精益5S管理/6S管理咨询 模具企业精益5S管理/6S管理咨询   机加企业精益5S管理/6S管理咨询

装配企业精益5S管理/6S管理咨询 注塑企业精益5S管理/6S管理咨询 冲压企业精益5S管理/6S管理咨询   五金企业精益5S管理/6S管理咨询

玩具企业精益5S/6S管理咨询 纸品企业精益5S管理/6S管理咨询     Led照明企业5S管理/6S管理咨询    纺织企业5S管理/6S管理咨询