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翔安生鲜电商仓配物流托管

作者:壹信合冷库出租 发布时间:2025-03-17

厦门市壹信合供应链有限公司带你了解翔安生鲜电商仓配物流托管相关信息,生鲜农产品“最后一公里”的配送模式主要为“前置仓+泡沫箱+冰袋”,这种方式“续航时间短,温度控制不强”,难以实现长时间恒温运输。如果再遇到户不在家,只能放入普通驿站或快递柜中,无法做到冷藏或冷冻,因此,“最后一公里”配送“断链”现象严重履约交付方面,社区团购采用轻资产重运营的模式,以平台管理而非直营管理为主。社区团购除直接投资中心仓之外,多数网格仓也是采用加盟模式,配送环节也是外包;供应链采购方面,主要是通过供应商(一般为二批、三批)竞价保追求“低价”,相对于直营模式的店仓一体化和前置仓其对供应链商品质量的把控能力相对弱化。而生鲜作为社区团购的通路产品,对履约配送和供应链采购的时效和损耗均有较高的要求,这意味着社区团购需要很强的运营能力以把控住上述环节的风险。

翔安生鲜电商仓配物流托管,我国生鲜电商已形成前置仓模式、社区团购模式等多种模式不同模式的生鲜电商,在户定位、物流配送等方面也有所不同。例如,天猫、京东等综合电商平台采用的业务模式为“线上购物+自有物流配送”,通过自建多层级仓配体系保证生鲜品种的丰富度和及送货实现的及时性,主要布局在一、二线城市,户定位为中高端,以城市中心仓+自有物流配送的模式进行全城覆盖,以快递到家模式进行配送,仓库SKU数可达10万,配送时长约为5~1天。

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增加仓配一体化服务的价值通过大数据提供的销售预测,优化库存调配,实现一点入仓、全国发运,使商品更贴近销售地,以更快速度满足户需求。仓配体系应根据销售大数据进行库存布局建议,并具备强大的自动化订单履行,动以货为单位对全渠道库存分布进行自动调拨,实现库存集中和优化,同时拉动上游供应链的补货。仓配一体化企业应具备整体供应链设计和物流解决方案的制定,以此作为争取户的增值服务。要提供这种解决方案,拥有覆盖仓储、运输和配送等环节的密集网络服务,同时还需要强大的成本估算和定价。在达到规模的运营成本基础上,能够提供市场、户等销售数据。此外,还需要具备供应链管理设计,通过数据共享和系统整合,在信息方面获取附加值。

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食品电商仓配发货一体化服务,生鲜电商的模式比较目前,我国的生鲜电商已形成O2O模式、前置仓模式、到店+到家模式、社区团购模式、周期购模式等多种模式。其中,综合类的生鲜电商平台主要有天猫生鲜、京东生鲜、本来生活等;主打O2O模式的有京东到家、美团等;采用前置仓模式的有叮咚买菜、朴朴超市等;采用到店+到家模式(店仓一体化)的有盒马鲜生等;采用社区团购模式的有淘宝买菜、兴盛、多多买菜等;而B端生鲜电商主要包括美菜网、宋小菜、链菜、飞熊领鲜、食务链等。

冷链设备投入使用科学化冷库、冷藏车的投入面临着增速小于生鲜电商发展、地区发展不均衡现象。因此,科学合理地布局冷链设备,不盲目投资,不轻易建设,要将现有资源进行整合分配。另外,可以发挥移动式冷库投入少、占地小、方便移动的特点,在必要的地方使用移动式冷库进行共享。今年3月,商务部等九部门联合印发《关于推动农村电商高质量发展的实施意见》,其中不仅提出对具备条件的农村商业网点进行数字化改造,打造多种消费场景,开展网订店取、生鲜直送等服务,而且鼓励将农村电商服务站点升级为供应链中转仓、直播电商场所、前置仓等,充分盘活现有设施设备,助力当地特色农产品上行;并且明确提出支持发展“电商+产地仓+寄递物流”,形成集货、加工、配送、网销等统一供应链条,提高农产品上行效率。在地方层面,各省市也发布了一系列措施促进线上线下消费加速融合,推动生鲜电商的规范健康发展。例如,4月23日北京市商务局发布关于申报年北京市支持加强生活必需品流通保供体系建设项目的通知,将增强生活必需品流通网络保供能力,完善生活必需品生产流通、连锁商超、生鲜电商等企业生产加工、仓储设施、配送中心和末端节点的配套设施设备建设,促进“净菜”发展,提升仓储物流、加工分拨、分拣包装、城市配送等能力。并且将支持建立前置仓,鼓励利用连锁超市门店、便利店、社区菜店等资源,提供“最后一公里”配送服务等。此外,还将支持生鲜电商等企业开展信息化建设和改造,提升数字化监测能力。