供应7S管理咨询_7s管理培训广东智梦精益管理咨询公司

供应7S管理咨询_7s管理培训广东智梦精益管理咨询公司

在企业中推行7S管理体系的目的；

改善和提高企业形象、提高生产效率、改善零件在库周转率、减少故障，保障P质、B证企业安全生产、降低生产成本、改善员工精神面貌，使组织具有活力、缩短作业周期，确保交货期。

为企业培养一批7S管理推进人才，保障7S管理能够长期有效的推行下去；

利用7S管理活动为企业打好管理基础，为企业持续开展TPM、精益管理等管理活动铺道路。

7S管理咨询成功条件 

老板（或决策者）改革的意志坚定；

人力、财力、物力的支持；

Z业人员的选定及相关部门的配合；

生产部门主管的大力支持和监督，现场6S的维持；

生产及设备相关人员配合、授权及领导重视与支持；

需要现场各部门的大力配合和及时真实记录。

......

了解更多有关5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、5S管理培训、工厂布局规划、供应链咨询、TPM咨询、流程管理、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理、精益生产培训，工厂智能制造，企业管理变革升级服务等相关资讯，请与广东智梦精益咨询顾问师联系。

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，智能+定制化精益管理咨询落地服务商。广东省咨询协会会员单位、东莞市质量协会理事单位，是一家专注中小微企业管理变革升级的管理咨询公司，我们可以为企业提供智能+定制化精益管理咨询落地服务。 服务项目包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，供应链管理，人力资源管理咨询，绩效管理咨询、TPM管理咨询，班组建设管理咨询，智能工厂建设，智能制造软件升级、新工厂布局规划，5S管理咨询，企业中、高层管理培训，企业托管服务，TCC实战特训营，TPM实战特训营，精益实战特训营等管理咨询项目。 东莞智梦咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识和管理实战经验。我们为中、小、微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才，打造商界‘特种部队’，提供专业化的企业管理咨询服务。 我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。 东莞智梦管理咨询，为中小微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询15817582258；网址：www.dgtpm.com