五金模具业车间6s现场改善-车间现场管理找智梦管理咨询

五金模具业车间6s现场改善-车间现场管理找智梦管理咨询

6S管理实施原则：

　　（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；

　　（2）持之性：人性化，遵守与保持；

　　（3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

　　6S管理精髓：

　　（1）全员参与：董事长——一线员工，所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤；

　　（2）全过程：全产品研发——废止的生命周期

　　人人保持——改善——保持——管理活动

　　（3）率：综合效率，挑战工作极限。

 了解更多有关工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询，工厂布局规划、供应链管理咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理、目视化管理、精益生产管理咨询、工厂智能制造，企业管理变革升级服务! 欢迎垂询：158-1758-2258   陈老师

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，智能+定制化精益管理咨询落地服务商。广东省咨询协会会员单位、东莞市质量协会理事单位，是一家专注中小微企业管理变革升级的管理咨询公司，我们可以为企业提供智能+定制化精益管理咨询落地服务。 服务项目包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，供应链管理，人力资源管理咨询，绩效管理咨询、TPM管理咨询，班组建设管理咨询，智能工厂建设，智能制造软件升级、新工厂布局规划，5S管理咨询，企业中、高层管理培训，企业托管服务，TCC实战特训营，TPM实战特训营，精益实战特训营等管理咨询项目。 东莞智梦咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识和管理实战经验。我们为中、小、微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才，打造商界‘特种部队’，提供专业化的企业管理咨询服务。 我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。 东莞智梦管理咨询，为中小微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询15817582258；网址：www.dgtpm.com