举办梦幻灯光节的流程

办灯光节的流程

1、市场考察

 主办方应在举办灯会前对当地的市场作看穿。包括：有没有适当的场地，供电情况如何，当地及周边群众的消费水平怎么样，以及喜好，是否看过灯会，群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步考虑。

2、收入预测

（1）门票收入

（2）主题总冠名收入

（3）灯组冠名收入

（4）综合经营收入如：（门票、场地出租、商品经营摊位出租）

（5）展出场内各类广告发布收入

（6）其它因地制宜的综合利用开发收入

3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点

4、组建灯光节组织机构（灯光节指挥部）

 机构由指挥长负责，指挥长下设六个部门：

   策划总监：负责整个灯光节的全部策划、安排

   艺术总监：负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量

   财务总监：负责整个灯光节的财务和票务管理

   商务总监：负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项

   办公室：负责整个灯光节期间的日常工作安排

   保卫处：负责整个灯光节的安全保卫工作