博标工程咨询有限公司

博标工程咨询提供的工程造价一直以，服务好，效率高著称，精干务实的管理团队，规范娴熟的可靠技能，在业界广受好评，在西安市有着良好的口碑。本公司可靠从事工程造价及对应疑难问题解决等事项多年，经验丰富、可靠水平高、办事能力强，运用现代科学的管理模式，不断提升服务质量和管理水平。

全过程工程咨询公司-河南项目管理咨询-河南司法鉴定。 博标工程咨询有限公司是一家以工程造价为主要业务的有限责任公司，公司创建以来，始终奉行“诚信为先，质量为本”为服务宗旨，不断开拓进取，大胆创新，服务与每一个所需群体，致力提供高能的工程造价，满足客户的需求。公司地址：南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室

工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。

节造价控制建议和措施

xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

全过程工程咨询公司-河南项目管理咨询-河南司法鉴定。

在施工过程中的造价控制措施

1、造价控制的组织措施

（1）建立健全监理组织机构，职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据、xx市有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

造价控制的合同管理和信息管理措施

（1）严格按照竞争优先的原则，公正、公平、科学的原则，选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方法可行的施工单位中标，尽量减少因施工单位原因而引起造价增加的风险。在评标过程中要认真进行投标文件符合性评审、技术评审、商务性评审。协助业主签订一个好的合同，合同中涉及造价的条款，字斟名酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。

（2）主要设备、材料的采购，建议采用超、投标方式，可以正确选择好设备，质优价廉的材料及供应商，减少业主的造价风险。

（3）合同价确定可以采用固定单价合同，这样合同中确定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少业主的造价风险。

（4）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生的索后提供依据。参与处理索赔事宜。

（5）按合同条款支付工程款，防止过早、过量的资金支付，全力履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。

（6）收集有关造价信息，进行分析后提供给甲方，为他们的决策提供依据。

在长期的高质量，优性能，低价格，诚信誉的保证下，博标工程咨询提供的工程造价，受到众多意愿合作商的积极响应，在招标投标行业深受好评。我们有信心承诺所需群体来厂考察会有乘兴而来满意而归的愉快经历！公司地址：南二环西段100号紫竹花园A座12101-08室。