博标工程咨询有限公司

项目管理咨询|提供不错的工程造价， 博标工程咨询在工程造价行业拥有，服务好，效率高的服务特色。公司法人带领着整个项目合作团队以一方出资一方出力的方式合作。

项目管理咨询，

造价控制的经济措施

（1）严格按照工程进度进行工程计量。

（2）复核工程付款账单，签发付款证书。

（3）对工程施工过程中的造价支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目造价控制及其存在问题的报告。

（4）做好分阶段造价控制竣工结算造价项目控制工作，应着重从以下几个方面入手；

1）核对合同条款

首先应对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。

2）检查隐蔽验收记录

所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理项目应监理工程师签证确认。审核竣工结算时应对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可进入结算。

3）落实设计变更签证

设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。

4）按图核实工程数量

竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按统一规定的计算规则计算工程量。

5）严格执行相应单价

结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行。

6）注意各种费用计取

建安工程取费的标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个工工费是定额人工费与人工费调整部分之和。

7）防止各种计算误差

工程竣工结算子目多、篇幅大、往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。

以质量管理为生命，以客户满意为目的，以诚信经营为法则，博标工程咨询主要以提供，服务好，效率高特色的工程造价服务为主，将按照根据项目质量计划工程方案或工程图纸的流程，通过一方出资一方出力的合作方式签订服务，在合作期间双方遵守工程造价管理是对工程建设全过程费用的动态管理过程项目实施阶段的工程造价管理的合作事项，雄厚的物资基础和强大的技术队伍是公司工程造价的良好保障，做到双方满意。

博标工程咨询有限公司是一家专门从事工程造价的项目合作公司，在陕西西安建立的广泛业务关系网和丰富的可靠经验，为各层面的所需群体提供各方位便捷服务，更为客户解决工程造价过程中各种疑难问题，依靠雄厚的资金实力、优良市场资源、强大的支持，在招标投标行业领域中地位稳定。

项目管理咨询|提供不错的工程造价， 公司始终奉行“诚信为先，质量为本”的企业宗旨，一如既往的推动工程造价产业的发展，已在招标投标行业取得了优异的成果。博标工程咨询有限公司将在科学发展观的指引下，按照发展战略，奋勇开拓、持续创新，进一步提升度、美誉度和忠诚度，向工程造价企业奋进。