河南亿企旺网络科技有限公司

亿企旺科技经过长期不懈努力，公司在电商代运营的品质以及服务均取得了个体工商户一致的肯定与好评。我们所经营的电商代运营均经过认真臻选，竭力奉献行业品质良好。提供尊贵、轻松、快捷的服务，为每一个个体工商户带去满意的用户体验！

可信的电商代运营-电商代运营上市公司-上海电商代运营公司排名。 河南亿企旺网络科技有限公司位于高新技术开发区豫北跨境电商产业园，专注于为个体工商户提供优异电商代运营，同时搭建亿企旺科技和个体工商户的交流和沟通渠道，促进网商共同发展。经过多年的努力，坚持以“互相帮助、共同学习、彼此交易、团结进步”作为服务宗旨，赢得了市场的广泛认可。

公司持续拓展授权规模，实现了广泛的合作基础。报告期内，公司与佳丽宝、爱茉莉太平洋、汉高，等化妆品集团授权合作，获得了包括奥伦纳素、后、雪花秀、雅漾、施华蔻，Kissme，馥绿德雅等60多个在中国的代理权，运营类目从美妆拓展至母婴、服饰等多个消费领域。

（1）学习能力。电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。（2）分析能力。电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。（3）管理能力。没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。（4）执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。（5）决策能力，电商运营者的终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者要具备有的决策能力。

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而运营岗就不一样了，运营类的工作一般没有什么技术门槛，只要你具备基本的能力，可以边工作边提升，很多公司的运营岗位对工作经验、学历都没有严格的要求。

电商运营管理者应该具备的能力

（1）学习能力。电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。（2）分析能力。电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。（3）管理能力。没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。（4）执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。（5）决策能力，电商运营者的终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者要具备有的决策能力。

一般来说，电商运营要做的事，就是协调好客服、美工、推广、库房、售前售后等等的工作岗位。而运营体系包括有：（1）产品（2）消费者（3）流量（引流）（4）转化（优化）（5）消费者粘贴（营销）其中，产品和消费者是电商运营的两个断电，而流量、转化和消费者粘贴性是电商运营的三个要素。也就是说电商运营是用来解决从上游产品到下游消费者之间的流程线，而要保证这条流程线运转通畅，就要解决前期流量、中期转化以及后期的消费者粘贴性这三个要素方面的问题

目前电商可以分为买卖模式和平台模式，所谓买卖模式也就是自买自卖的自营类目，平台模式是自己搭建平台，引入商或者淘宝店家，包括B2C和C2C.买卖模式需要的是效率，包括选品以及成本控制，选取适合的品类切入，通过成本的压缩提高价格优势，这就要求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理能力、运营效率、甚至到物流环节的控制能力要足够强悍，特点是要求平台比较重，对于以上团队的要求很高，同时在流程的控制上能力也更强。平台模式下按盈利模式又可以分为淘宝和天猫为代表的两种方式，淘宝通过广告位盈利，天猫依靠租金+提成盈利。平台模式成败的关键就在于流量，就像做商业地产，搭建起一个万达广场，招商入驻，收取租金+提成，只要有顾客来，剩下的就是营收。模式上比较轻。

【线下流量分发站，扩大线下实体的消费半径，线下引流方式的拓展。】

由来：的积存或者退货需要一个处理出口，但是这种处理又不能对原有的销售渠道、价格体系造成伤害，所以就和常规渠道区隔开来，表现在和常规商品不在同一个地方售卖，很可能需要资质授权，商品数量不大，售后服务和正常渠道不一样。就像线下的奥特莱斯。特卖网站的人群：追求潮流，对价格敏感，追求大，但却不要求确定的某。用户画像：没有收入的大学生、刚毕业收入较低的职场人士。【特卖网站初期可能确实采用的是这种做法，但一旦形成规模，就可以拓展网站的边界，比如横向拓展商品买卖方式，不再局限于特卖，也可以是促销的任何商品甚至是不促销的商品，纵向拓展商品，可以由向泛、小拓展】

奢侈品网站作为线下渠道的补充，但很次要，并不看好奢侈品电商方有很强的话语权拿到货源，注重产品和服务而非价格（不要破坏商品的性，满足用户的身份感、满足感），找到目标群体。

河南亿企旺网络科技有限公司秉承“质量优异、客户满意、服务至上、价格合理”经营理念和服务宗旨，供应的电商代运营赢得了广大个体工商户的青睐。我公司为安阳市可靠性电商代运营生产厂家，产品规格齐全，质地优良。欢迎电话垂询。