山西恒亿长城传媒科技有限公司

恒亿长城传媒秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户至上”的原则为广大个人，大中小型企业提供了具有效率高，质量好特色的印刷装订服务。山西恒亿长城传媒科技有限公司积极参与推广以及行业交流活动，在不断的发展过程中以过硬的产品质量、良好的产品性能、合理的产品价格、及成熟的技术优势，已与多家大型的公司、企业建立了长期的良好合作伙伴关系。

印刷-山西形象墙设计-山西形象墙制作。 山西恒亿长城传媒科技有限公司成立于2015-05-26，坐落在山西省，是一家可靠从事印刷装订的有限责任公司。恒亿长城传媒引进外国的成熟技术，选用环保原材料，积累了多年丰富的经验，以精益求精的态度，遵循严谨的生产工艺和技术生产，我们能够提供印刷装订的集成式服务。

市场划分首先要选择你的产品结构。比如说我们现在产品结构有期刊印刷、书刊印刷、票据印刷、磁卡印刷，等等，我们现在好多企业结构比较乱，不知道如何定位企业才能发展，不知道自己的产品结构究竟是什么，如何去选择。

市场划分的第二点，要根据产品结构，选择你的硬件，也就是你的设备。不是说我搞印刷，先买了印刷机我再去选择市场，应该是先认识市场再选择设备，然后看准市场，在市场上找准自己所要承接的产品结构层面，知道自己要干什么，然后再选择硬件设备。设备有了，市场也看准了，确定了自己要做的，干书刊印刷的选择书刊印刷设备，干期刊的选择期刊印刷设备，干彩印的选择多色机。

市场划分的第三个方面，就是企业要选择好的管理人才和技术人才。人才能推动一个企业在参与激烈的市场竞争中快速发展。你搞书刊印刷，就按照书刊印刷的整套模式选择的管理人才和技术人才；你搞其他印刷的，就按其他印刷的标准来选择。总之，你选择的人必须有针对性

市场划分的第四点，就是要有相应的管理方法。用什么方法去管理，这是一个印刷企业必须要想到也必须要做到的。每个印刷企业都有自身的特点和实际情况，不是说世界上印刷管理方法都可以用。的管理人才都会结合自身的实际和面临的市场情况，来制定一套完整科学的管理方法。我们现在有些印刷企业在选择管理方法上一贯盲从，看别的企业管理搞得好，管理方法，就盲目跟着学，按别人的思路去办，脱离了自身实际情况，脱离了自身面临的市场需求，结果越学管理效果越差。为什么呢？你的企业跟别人的企业实际情况不一样，你的产品结构层面的市场划分不一样，也就是说你的市场需求跟别人的不一样。不言而喻，你一味地去学别人的，完全照搬照抄别人成功的管理方法肯定行不通。

　　山西恒亿长城传媒科技有限公司坚持“创新设计、创造价值、跟随市场”的理念，追求包装、产品、二者的平衡与和谐，将企业文化与现代设计创意相结合，溶入成熟科技工艺，为客户提供切实有效的印刷装订一系列服务，能及时快速地满足客户对各类印刷产品的需求。我们的印刷装订可通过电话预约;到店预约提前预约，以项目计费的方式计费，支持在线支付;银行转账方式付款。