创富帮（厦门）网络科技有限公司

创富帮（厦门）网络科技有限公司是一家以传统企业互联网转型为主要业务的有限责任公司，公司创建以来，始终奉行“客户满意和信赖是我们永恒的追求”为服务宗旨，不断开拓进取，大胆创新，服务与每一个中小企业，致力提供高能的传统企业互联网转型，满足客户的需求。公司地址：万达写字楼C3栋19楼

传统企业转型加互联网-海南传统企业的互联网转型。

由于家电产品是化竞争的产品，在传统市场营销环境中竞争也非常激烈，当互联网延伸企业参与到市场竞争中后，又出现白热化的价格战。许多家电企业都在努力通过转型来改善市场处境，本文研究的“互联网+”背景下相关企业的营销策略转型状况与海信电器近两年的营销状况，让海信能进一步认清在“互联网+”的背景下形成的新的竞争态势，从而为海信提升竞争力采取下一步战略打下基础。随着技术的进步，电视开始了网络化、智能化的进程，产品更新换代速度加快，生命周期缩短，这迫使电视企业不得不增加产品的多样化来满足快速变化的消费者需求，企业在新产品研发、产品运营维护中的投入加大，造成企业产品成本居高不下，在面对互联网延伸电视企业挑起的价格战中产品竞争力下降。本文通过对比海信电器与互联网延伸电视企业的产品策略，找出在新环境下海信电器产品策略较之互联网延伸电视企业产品策略的劣势，并对海信电视产品策略提出优化对策。这些优化对策一方面可以优化海信电器当前的产品组合，较大地减少因为产品组合不科学在研发、生产过程中造成的资源浪费，另一方面通过产品策略的优化，可以促进企业产品设计、研发过程的变革，使海信能地应对新的市场环境，提升产品的竞争优势，在“互联网+”的大环境背景下顺利转型。本文的研究符合当前传统电视制造企业在“互联网+”背景下的转型需求。

去封闭山寨到平台开放，2018年第三次企业变革就此打响，从消费互联网进阶产业互联网，酝酿已久的云服务、大数据和AI人工智能，还有5G的到来，前行的方向规划清楚。放眼腾讯的20年变革，从2C到2B，真是用一个字形容——稳。阿里巴巴的互联网改革则是另外一种形式，通过调整组织架构。从15年的“大中台、小前台”到16年的“三纵两横”架构，再到后来的新零售和阿里云。在不断的变革中，提升自我，实现化的阿里。在早些年，大家都没有听说过小米这个国产。而短短几年时间，小米已经成功转型成为了一个无人不知的企业。小米一共经过了将近五次的企业变革，从无人问之的米聊到现在广为人知的小米。雷军对于互联网的独到见解，成功带领小米抓住了互联网时代的潮流。大家熟知的“小爱同学”智能语音正是将互联网信息导入联合，仅此就可以与苹果媲美。优先于核心技术的研发，和传统手机行业不同的是，小米采用了C2B新型供应链。还有传统企业龙头地位的万达集团，从传统地产行业到服务业为主的转型。万达经历了四次转型，才得以发展迅速。万达的 次变革，从地区到全国化发展，第二次从房地产到商业地产的转变，第三次更是实现了文化旅游行业的转型。而在第四次转型中，范围更加广泛，转型到服务业为主的企业。在每一次转型中都稳稳的踏出了脚步，把万达遍布中国，让所有人耳熟能详。

传统企业转型加互联网-海南传统企业的互联网转型。

他们了解到，来自于美国硅谷互联网企业的文化，在互联网从业者中已形成了传统。如果一味抱着旧制度，不尊重员工的想法和文化，会面临招不到个性、素质的人才的风险。而企业转型需要的就是人才。经过再三斟酌，苏宁管理层和新员工达成一致，互联网战略相关部门特殊部门特殊政策，日常可以不穿西装。穿不穿西装的碰撞“创造力不完全靠外在形式激发，没有必要仅仅依靠穿着给自己定位。”无独有偶，平安集团也曾遇到类似问题。该公司保险业务相关负责人讲述了和苏宁相类似的故事。在向互联网金融业务转型的阶段，该公司招聘了大量的互联网人才。由于金融保险企业希望给客户严谨庄重的形象，所以传统业务员工均穿职业装。但互联网业务部门很多人均是休闲装，在这种情况下，该集团不得不再租了一处办公地点专门容纳那些“休闲装员工”。“穿不穿西装，看似一件小事，却体现着传统企业与新兴企业间文化的碰撞与融合。”该负责人称。“不买一堆零食给员工吃的算互联网公司吗？不给员工配人体工学座椅的算互联网公司吗？不给设计师配5K屏Mac的算互联网公司吗？”一位程序员对记者略带调侃地说。记者了解到，由于互联网公司偏重技术研发人才，这些员工并不接触外界客户，面对的是代码和产品模型，服务对象是流动性较强的网民，所以着装要求不高。另一大环节的产品设计员工需要经常加班和打破思维束缚，排斥循规蹈矩。

导语：移动互联网大潮袭来，掀起变革的千层巨浪，不仅传统互联网公司受到了巨大的影响和冲击，传统企业更面临着全新的挑战与可能。根据工信部发布的《移动互联网白皮书（2014）》显示，移动互联网已经成为的信息消费市场、活跃的创新领域和的ICT产业驱动力量，在这样的形势下，走在风口浪尖的企业们纷纷插上了“移动”之翼展翅翱翔，传统企业也开始谋求移动互联网转型之道。要么被时代颠覆而死，要么自我颠覆而生。在危机与机遇并存的移动互联网时代，传统企业的自我革命势在必行。那传统企业具体要怎样做，才能让自己的或企业在互联网经济的更替中长久地生存下去，转型升级无疑是传统企业明智的选择。但与此同时，伴随而来的就是一系列的问题：因为对于大多数传统企业的老板来说，在此之前他们并未接触过微商，对微商也只是听过，对于具体的操作方法全然不知，甚至于连基本的朋友圈打造都不会，所以即使想要转型，她们也是心有余而力不足。为了迎合市场需求，微商外包公司随之而生。在这样一个鱼龙混杂的市场，面对如此多的微商外包公司，想要转型做微商的朋友又该如何来选择呢？以下几点可做参考：（1）公司成立时间成立时间的长短，在程度上可以反映公司在微商运营方面的经验以及客户对于其的信任度，无疑好的才会得到大家认可，经得起岁月的考验。（2）公司人员配备公司人员配备是否。

我公司提供的传统企业互联网转型等合作项目采用的计费方式是按套餐计费，通过合理而具竞争力的价格和的售后服务来适应未来市场的发展需要，欢迎广大中小企业与我们进行预约详谈合作，我们支持电话预约;网上预约;微信预约;短信预约的预约方式。公司还为客户提供了智能化运营门免费咨询及各类免费服务应用的增值服务，客户可以在周一至周六营业时间内与我们取得联系，并洽谈业务。展望未来，我们对前景充满自信。

公司一贯注重加强企业管理，不断提高企业素质，增强传统企业互联网转型市场竞争力。为更广泛的中小企业提供良好服务，为企业的兴旺和发展奠定良好的基础，期待着有更多的朋友与我公司合作共求发展。公司地址：万达写字楼C3栋19楼。我们相信在公司全体员工的努力下，创富帮（厦门）网络科技有限公司的明天会更辉煌！