辽宁环宇矿业咨询有限公司

辽宁环宇矿业咨询有限公司是可靠从事矿山设计的可靠公司，自2004-11-15入驻沈阳市起，始终奉行“客户满意和信赖是我们永恒的追求”宗旨，凭借着多年来在合作方面积累的经验，不断推陈出新、改善不足点，提供矿山设计标准规范化。合作项目期间条款合理、公平，欢迎各行各业的朋友亲临我司洽谈合作，公司地址：北站路51号20层。

矿山初步设计-延边矿山设计公司-辽宁矿山设计公司。

矿山设计单位具备齐全的工程技术人员,且项目服务经验丰富,所出具的各种设计文件都是整个矿山设计单位集体智慧的结晶。

因此,如果由矿山设计部门牵头矿山设备制造商和矿山项目施I单位组成的合作单位,或者本身可-手承担集矿山设计、矿山设备制造、安装调试等

选厂整体服务( EPC+M+O )的公司,能够减轻建设单位的管理任务,有利于保障质量和进度!

需要注意的是,矿山设计工作是一一门科学严谨的课题,涵盖了地质、采矿、矿机井建、选矿、土建、总图运输、电气、给排水、除尘、暖通、热

工、自动化等-系列技术 ,且对每一项技术的要求都较为严格。

在选择矿山设计单位时,建议大家从以下两点进行评判:

一是确定矿山设计单位 是否具备设计资质;

二是考察矿山设计单位曾承担过哪些矿山设计项目、效果如何。

-二、当前矿山监理中存在的问题

(一)对施工监理认识误区

目前我国工程监督管理单位对矿山施I安全监督与管理观念比较模糊。他们认为施工质量达标了,进展速度提高了，自己本职工作就完成了,在很大程度上忽视了安全监督管理工作;甚至有一-些施 I单位并没有设立安全监管人员,监管工作没有指向性,工程质量控制让人担忧。

(二)矿山监理人员整体素质有待提高

矿山监理现场不确定性因素较多,矿山工程现场目标管理过程中常要进行施工事件处理,现场监理人就其是新进监理人员业务水平有待提高,处理施I事件经验不足,缺乏事件处理的参考案例。有必要进行专家数据库构建。

(三)施工监理单位安全防范措施不重视

部分建设单位仅重视施工质量、进展速度 与经济利益,忽略了施工人员的安全,对施工环境及安全措施是只要能过得去就行了。未能对施I单位安全措施进行及时监督,即使上级领导来检查I地也只看到其表面工作,并没有真正了解实际问题。

矿山初步设计-延边矿山设计公司-辽宁矿山设计公司。

三、矿山监理措施

(一)加强施I人员对矿山建设施I监理正确认识

针对目前施I人员对矿山建设施工监理的认识误区,我个人认为非常有必要加强施工人员对矿山施I监理的正确认识。不能将眼光仅局限于矿山建设施工质量及进度、资金等方面控制,更应该放眼于未来,考虑到使用者长远利益,这需要有个科学正确的施工I 监理,才能矿山工程质量。

(二)加强项目现场人才建设工作,建立健全绩效评价机制

人才是实现目标控制模式的保证,人员遴选水平及培训效果必不可少。作为矿山工程管理企业人员,不仅要在矿山工程监管实践中磨练自己，还要让全体矿山工程项目目标控制人员清醒地认识到提高全体员I素质重要性。同时每个员I都要把提高业务和操作技能作为提升自己的基本要求。

(三)做好矿山工程建设监理

1、矿山项目建设投资控制

(1 )矿山项目决策阶段投资控制

矿山建设项目决策阶段投资控制主要表现为可行性研究阶段投资控制。可行性研究内容包括厂址选择、工艺评选、矿山设备选择、项目技术经济评价、投资估算等。对矿山工程项目进行经济评价,可通过宏观国民经济评价、微观企业财务评价来确定矿山项目排序和取舍 ,使其在矿山项目建设中真正起到控制矿山总投资作用。

(2 )矿山设计阶段投资控制

矿山设计阶段投资控制有四种主要方法:推行矿山工程招标和方案竞赛;切实落实勘察设计单位技术经济责任制;积极推行限额设计;设计标准和标准设计的制定和应用。

(3 )矿山施工阶段投资控制

矿山施工联合体投资控制主要内容:依据矿山工程项目投资控制数,在施I单位选择过程合理确定合同价款和付款方式;施I过程中依照合同，对施工单位提交工程量和工程款申请进行审核,审核设计变更、工程签证引起工程价款增减,审核矿山工程结算,以合同为依据,及时处理好矿山建设索赔工作,作好矿山工程投资统计分析。

环宇矿业咨询管理机构齐全，体制，实行“经营管理现代化”、“运作程序规范化”、“规章制度健全化”。我们的矿山设计遵循努力提升服务质量，满足客户需求，做到客户满意为止服务标准，以可靠的精神以为众多矿山项目需求群体提供了可靠的矿山设计服务，您只需通过双方协商-制定方案-签订合同的流程签订，便可轻松享受到我们的服务。

矿山项目进度控制

(1 )矿山设计阶段进度控制

矿山设计阶段进度控制主要严格控制矿山设计工作进度,编制和实施设计进度计划过程中要加强设计单位、建设单位、监理单位、科研单位、施

工单位等协作和配合,定期检查计划、调整计划,使矿山设计工作始终处于可控状态,严格按矿山工程项目建设程序办事。

(2 )矿山施工阶段进度控制

矿山施工阶段进度控制主要措施:

①按业主提出的总进度目标,合理制订矿山施I总进度计划,并据矿山工程进展及时调整;

②编制或参与-些工程控制性施I进度计划,矿山地质情况复杂,涌水量大,施工难度大,工期紧部分,编制或参与;

③加强施I进度记录。利用各种手段收集信息,加以处理、分析、预测、及时向业主提交报告;

④审核矿山施I单位施工计划并督促其实行,作好准备工作;对工程进度及时统计分析,及时反馈以便地实施进度控制。

(3)矿山工程竣工验收阶段进度控制

矿山建设项目一般I期较紧,竣工验收阶段进度控制主要内容:督促施I单位按竣I要求及时进行竣工清理工作,并进行竣工自检;督促绘制竣

工图和进行验收准备工作,争取及时验收。

矿山项目质量控制

(1 )矿山设计阶段质量控制

矿山设计阶段质量控制工作内容:根据矿山项目建设要求和有关批文、资料等编制设计大纲或方案竞赛文件,组织设计招标或方案竞赛,评选设

计方案,在评定设计方案中重视技术与经济结合;设计方案评定后要进行勘察、设计单位资质等级审查,矿山勘察、设计单位,签订勘察、设计

合同,并督促检查合同实施,以保证整个矿山设计质量。

(2 )矿山施工阶段质量控制

①施工单位必需有健全质量保证体系,措施落实,实行质量管理;

②有经审查批准的施I组织设计或施工措施方案,做好施工交底工作;

③严格按照矿山设计图纸、施I及验收规范、规程、技术标准和有关规定进行施工;

④原材料、构配件、设备控制是矿山工程质量基础,矿山建设工程中应实行材料准入制和复试制,首先对原材料、构件生产厂家资质进行审核，

对其提供样品进行比较、选择、确认,到场后,提供完备质量证明并经检验后方可使用。

(3 )矿山竣I验收阶段质量控制

矿山竣_工验收应由监理工程师牵头，施I单位项目经理配合进行。先有施工单位做矿山工程竣工预验,通过后施工单位提交验收申请报告,监理

工程师根据申请报告作现场初验,通过后组织业主、设计单位、施I单位等参加正式验收。验收中,应对分项工程、分部工程、单位工程质 量验收严

格把关,工程资料齐全。

随着现代化建设进程的进一步加快，在项目合作行业领域里，环宇矿业咨询带领一批可靠的人员在全国;吉林;辽宁;黑龙江范围内为广大的矿山项目需求群体提供良好的服务。本公司以打造优异矿山设计服务为根本核心，不断努力改进，已取得广大矿山项目需求群体的一致认可，源自可靠，竭诚为您服务。