辽宁环宇矿业咨询有限公司

辽宁环宇矿业咨询有限公司是一家享誉业内的2004-11-15。公司自成立以来，主要以矿山设计为服务方向，向客户提供长期而优异的集成式服务，在全国;吉林;辽宁;黑龙江深受矿山项目需求群体的欢迎和肯定。本公司拥有丰富的合作资源和服务团队，全心全意地为广大的矿山项目需求群体提供可靠的矿山设计而奋斗。

丹东矿山设计建设-营口矿山设计-沈抚新区矿山设计。

众所周知,矿山工程项目具有系统复杂、投资大、风险高的特点,其高风险不仅体现在资源情况的不确定性,还体现在项目建设中和建成后在生产经

营阶段中存在的各种风险因素。

要想规避矿山项目建设生产运营过程各种风险因素,项目顺利投产并取得预期的经济效益,做好矿山设计工作就显得尤为重要!的矿山设计

能有效减少投资、规避风险,并保证生产系统的稳定性。

矿山项目立项阶段工作主要包含:

①市场研究,验证项目产品的市场情况;

②技术研究，从地质资源、采矿、矿机井建、选矿、土建、电力、给排水、采暖、通风、尾矿、管道、自动化、钢结构、技术经济以及概算等各

方面对项目建设进行初步评估,验证其可实施性,并生成《项目建议书》和《可行性研究报告》。

初步设计阶段

初步设计阶段主要是将可行性研究报告生成落地化“方案。

根据已有的地质详查报告、选矿试验报告和可行性研究报告完成初步设计工作,并生成矿山建设的设计方案。

设计方案主要涉及:采矿、矿机、井建、选矿、总图、电力、通讯、土建、环保、给排水、尾矿、安全与消防、投资估算、经济效益等。 即根据开采

案、选矿方案,合理布局采、选I程及其配套的各种公辅设施和工业场地,选定采选矿设备,准确的统计各种材料,并出具项目概算以

施工设计阶段

施工图设计阶段是矿山初步设计工作的“具体化”。

基于初步设计终确定各个生产环节、生产系统和生产辅助系统,并出具能够指导施工的图文资料。

-般，施工图文会明确各个生产系统详细建设实施方法,包含露天采矿生产系统的开拓运输系统;地下开采的提升运输、通风、排水、压气等系统;

选厂的破磨、选别系统;尾矿库系统;为生产服务的供热供电、供水、维修、仓储系统。

生产运营阶段

由于矿山生产周期一般较长 ,随着开采深度的延伸,矿体赋存状态和矿石性质也会与以前各阶段的认知有所不同。而矿石性质的变化(这种变化往往

是不利的)，会导致选厂 生产指标也随之产生-定波动。

如果发现原先设计的采、选生产系统已不能完全适应这种新变化,选矿厂就应该及时对其进行修正,这就需要矿山设计院坚持改动小、投资省、

生产衔接顺畅等原则对原生产系统进行改造。

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目前国内外企业大多是以出售矿山机械为主,能够提供矿山工程咨询服务的公司。而且矿山工程咨询业内也存在着工程咨询公司实力不够、

工程咨询人员素质低、服务质量低、咨询单一等问题。 而金建正是凭借雄厚的技术实力、丰富的选矿经验、周到的矿山咨询服务,在矿山工程咨

询业内独占鳌头。

各位矿主,您是否在为如何了解矿山价值绞尽脑汁?您是否在为寻找选矿专家四处奔走?您是否在为如何建设选厂夙夜难寐?实,您面临的首要问

题就是对选厂有一个系统整体的了解,其中包括矿物有用元素、可用选矿工艺、选厂规模、所需设备、大概工期等。矿山咨询服务就是帮助矿主来解

决这一- -问题的。

金建作为选矿行业的一-员,其矿山咨询服务是根据客户实际需求,并结合金建选矿经验所提供相关服务。客户提供的相关资料越详细,金海所提供的

矿山咨询报告也就越。总体来说,矿山咨询的主要内容一般包括这五部分 :建厂条件、选厂方案、设备投资、成本分析和利润评估。

其中，建厂条件的调研和分析是整个矿山咨询服务的基础部分。依据选厂条件调研的资料,综合给出一份粗略的选厂方案,不仅包含选厂工艺,还包

括相应的选矿设备,终呈现给客户的是一份关于成本以及利润评估的经济效益分析报告。

建厂条件一般会从矿山周边的自然环境入手,大限度的利用矿山本身的地理地势优势,实现节约成本与保护环境的双赢。

外,矿山咨询的选厂方案通过调查研究对拟建项目的主要原则问题,如资源情况、市场需求、建设规模、产品方案、外部条件、基建投资、 建设效

果、存在问题等做出初步论证和评价,据以说明项目建设的必要性,为项目的初步决策提供依据。

环宇矿业咨询拥有高素质的精英团队，始终坚持注重细节，做好每一个项目，以计划详尽，随时沟通合作细节特色为中心，凭借我们对矿山设计的苛刻要求，环宇矿业咨询事必追求，致力将矿山设计做到，力求成为矿山项目需求群体的经典，打造出了一大批质量过硬的工程。

-二、当前矿山监理中存在的问题

(一)对施工监理认识误区

目前我国工程监督管理单位对矿山施I安全监督与管理观念比较模糊。他们认为施工质量达标了,进展速度提高了，自己本职工作就完成了,在很大程度上忽视了安全监督管理工作;甚至有一-些施 I单位并没有设立安全监管人员,监管工作没有指向性,工程质量控制让人担忧。

(二)矿山监理人员整体素质有待提高

矿山监理现场不确定性因素较多,矿山工程现场目标管理过程中常要进行施工事件处理,现场监理人就其是新进监理人员业务水平有待提高,处理施I事件经验不足,缺乏事件处理的参考案例。有必要进行专家数据库构建。

(三)施工监理单位安全防范措施不重视

部分建设单位仅重视施工质量、进展速度 与经济利益,忽略了施工人员的安全,对施工环境及安全措施是只要能过得去就行了。未能对施I单位安全措施进行及时监督,即使上级领导来检查I地也只看到其表面工作,并没有真正了解实际问题。

矿山项目进度控制

(1 )矿山设计阶段进度控制

矿山设计阶段进度控制主要严格控制矿山设计工作进度,编制和实施设计进度计划过程中要加强设计单位、建设单位、监理单位、科研单位、施

工单位等协作和配合,定期检查计划、调整计划,使矿山设计工作始终处于可控状态,严格按矿山工程项目建设程序办事。

(2 )矿山施工阶段进度控制

矿山施工阶段进度控制主要措施:

①按业主提出的总进度目标,合理制订矿山施I总进度计划,并据矿山工程进展及时调整;

②编制或参与-些工程控制性施I进度计划,矿山地质情况复杂,涌水量大,施工难度大,工期紧部分,编制或参与;

③加强施I进度记录。利用各种手段收集信息,加以处理、分析、预测、及时向业主提交报告;

④审核矿山施I单位施工计划并督促其实行,作好准备工作;对工程进度及时统计分析,及时反馈以便地实施进度控制。

(3)矿山工程竣工验收阶段进度控制

矿山建设项目一般I期较紧,竣工验收阶段进度控制主要内容:督促施I单位按竣I要求及时进行竣工清理工作,并进行竣工自检;督促绘制竣

工图和进行验收准备工作,争取及时验收。

针对不同的合作项目，合作方式也会跟着不同，近阶段，我司提供的矿山设计与合作商的合作方式是一方出资一方出力。以质量管理为生命，以客户满意为目的，以诚信经营为法则，在6-12小时合作期间内为了收汇款方便，请采用在线支付;现金支付;银行转账的方式支付合作款项。以可靠、快捷、的综合服务来回报广大矿山项目需求群体的支持与信任，我们的矿山设计采用以项目计费的方式合理收费。