佛山中铝宜居科技有限公司

佛山中铝宜居科技有限公司创立于2018-05-30，成立以来，秉承着团结、奋斗、奉献、进取的精神，在浩浩商海中不断拼搏，为群众提供好的铝合金门窗加盟招商代理，并取得了不俗的业绩和丰厚的硕果，同时也赢得了社会各界良好赞誉和口碑，并为门窗五金行业推出了大量人才。

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安全是门窗的基础性能，中铝·九府系统门窗安全系统采用德国原产多锁点联动控制系统，锁闭时窗扇四边完全关闭锁点，损坏锁具也不能撬开。撬窗，绝不可能。

进口五金配件，耐用又不失美观。人性化的安防设计，儿童安全转角与防护栏设计。中铝·九府系统门窗一直追求更窗体配置，积极消除用窗存在的各方面隐患，主动防止窗扇开启时室内小孩意外跌落。

德国诺托承重铰链，的内芯结构设计，窗扇不会出现下垂，轻松抵御12级狂风，安全稳固不在话下。

静音世界

隔音效果高达32分贝以上，隔音，静享生活之美。

小天使轻轻的闭上眼睛，甜甜的坠入梦乡中.......突然嘴角微微翘起，散发出美丽柔和的光芒，中铝·九府门窗全fang位呵护您的家人。小孩暑假在家开party也不会吵到邻居啦！

节能强手

炎炎夏日，在家开空调是必不可少的，那如何做到节能呢？中铝·九府系统门窗的隔热保温系统内置采用德国原产隔热条，大限度的阻挡了壁材内部松辐射和分形对流的作用，进一步提升和优化了框材组的保温隔热性能。采用腔体注胶式隔热系统，具有世界上的隔热和建筑结构性能，具有更高的抗挠曲、抗冲击和抗拉伸强度。

隔热保温，炎炎夏日，家里却依然清凉舒适。

中铝九府门窗为您守护家，给您你一个安全家！

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我公司是以代理加盟为主要经营方式，中铝九府凭借强大的技术，制造实力和人性化的管理理念，为客户提供的铝合金门窗加盟招商代理具有周期短效率高的特色，通过市场部科学的运作，为广大想要从事铝合金门窗加盟招商代理的客户提供机会。公司集研发、生产、销售、售后服务于一体，以其强大的生产实力、扎实的价值多次出口为众多企业合作往来，发展多年以来，已在国内有1000家经销代理商。

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随着近年来整体销售形势不佳，门业企业面临严峻的生存大考验。具体而言，招商及产能问题将束缚企业的发展。

痛点一：招商难

近几年，随着市场的萧条，开店也很难保证“存活率”，如果开一批死一批，对门业企业而言并非好事。如今，门业企业正面临转型，从原本单一的招商转型服务商。业内人士指出，以前考核招商人员只看开店，现在不仅要考核开店还要加强对经销商的服务，不能只“开店”不“养店”。这种做法对于家具行业而言具有借鉴意义。

在展会上，有的家具企业喜欢“饥饿营销”甚至“绑架营销”，把客人拉到工厂参观产品，“好吃好喝地供着”，并召开具有“洗脑”效果的经销商分享大会，送礼品、送，让经销商签下单，进而开店。但此类花招不免显得太过“功利”，门业企业要在新的市场中开店，需要的是找到合适的经销商，有人戏称像“找对象”，这其中经销商是否能理解产品、工厂理念显得尤为重要，特别是这两年，生意更加难做，开新店越来越难存活，门业企业更应慎重。靠招商谋求增长，必然需要进行转型。

痛点二：产能问题

除了招商出现障碍外，产能问题也像“慢性病”一样令门业企业生畏。”产能过剩问题现在已成为家具行业的一大“症候”，甚至因为高居不下的产能难消化，目前出现一批专门收购工厂库存的公司，这部分“钻空子”的公司一般从工厂处按2、3折的折扣收购库存，从中牟利。

其实，门业行业的产能问题，目前并没有家具行业严重，但是苗头已显现。专家预测，2021年房地产市场的不景气将进一步波及门业行业，而2020年，不少家具企业不得不低价出售库存产品，以缓解资金链紧张的问题，可见安，门业企业解决产能问题已经迫在眉睫。

当下，没有哪个企业的发展是一帆风顺的，逆境对于门业企业而言就是一次生存大考验，只有在瞬息万变的市场中把“痛点”逐一击破，才能走得更远。

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【中华门窗网】随着我国经济发展进入新常态，门业行业也受到影响。消费结构升级、人工成本和原材料成本上升、环保风暴打击等众多的问题使得企业面临着“内忧外患”的双向挤压。在这样的市场环境下，门业企业还需将目光投向精益生产管理这一内革之路。

让设备和系统成为精益之路的基础保障

打仗先要有武器，要开展精益生产管理要有一批符合需求的技术设备。精益生产管理本身是一种科学化、自动化和智能化的生产管理方式，不仅仅需要品质优良的硬件设备，更需要灵活、智能化的软件设备。从外到内配置的设备和软件系统是门业企业开展精益生产管理的基础保障。

传统的门业制造设备不仅臃肿、粗糙，由于自动化程度不高，需要更多人员的配合，直接增加了原材料的浪费和人员成本。配置精细化、自动化的门业生产设备显得尤为重要。在智能化的时代，软件系统就像是设备的大脑，能够让设备更加具有灵活性。将结构设计软件、排料软件、3D设计软件、ERP系统、邮件系统、数据收集系统、库存管理系统等数字化系统运用到门业生产管理当中，通过数据分析进一步了解客户需求，能够合理的优化门业制造。

成立精益推行团队 从5S做起

精益生产管理推行初期并不需要太大投入和支出，而是从小团队和小规范做起。对于门业行业人才缺乏的现实状况来说，精小的团队建设是具有可实现性的。在从员工自身的素养和身边的小事做起，推广精益生产管理并不太难。

在门业企业中推行精益生产管理需要由人员在统筹和监督实施，做好5S是实现精益生产管理的前提。5S来自于日本的五个词语：整理、整顿、清扫、清洁、素养。门业企业从产品设计到打样包装，都要拥有一整套完整方案，助力门业企业达到目视化管理和标准化推行。打造整洁干净、工序顺序能够一目了然的工作环境，提高职场的活性化，帮助门业企业创造一个没有浪费的轻松的工作环境。

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