东莞市智梦企业管理咨询有限公司

江西精益生产管理之目视化管理咨询当选智梦精益咨询公司 精益生产理论初是被丰田汽车公司应用于生产流程管理，目的是减少浪费，降低成本，实现Z优的生产成本结构的管理目的。随着我国企业生产精细化管理水平的提高，精益生产理论在我国企业中也被广泛使用，精益生产减少了不必要的生产费用支出，优化了企业生产成本结构，成为了企业重要的成本管理思路和管理手段。但是，在实际中还是存在一定的应用问题，需要利用一定的措施加以解决。 目视化管理是什么？是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。 广东智梦精益咨询是根据企业自身问题点量身定制出一套实效性的解决方案，专注精益生产咨询,品质管理咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平，真正帮助企业解决问题。欢迎来电咨询！