东莞市智梦企业管理咨询有限公司

主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
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办公室5S管理咨询_5S活动_广东智梦精益生产管理咨询
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商情介绍.

办公室5S管理咨询_5S活动_广东智梦精益生产管理咨询

办公室的5S行动应该做到:


1:在办公桌上摆放目前手头需要处理的文件;


2:每天都整理,不要把事务留到明天,定制标签标色;


3:及时处理文件,建立相应的文档系统;


4:整理工作时间,保持办公室整洁,经常整理文档;


5:避免被打断,筛选电话,拿起话筒,不坐着说话。


办公室5s管理包括什么?


办公室5S工作也叫整理、整顿、清扫、清洁、素养。


了解更多有关现场5S6S管理咨询、TPM管理咨询、精益生产咨询、精益运营、工厂布局规划、智能工厂建设、精益成本咨询、班组管理等领域的实务咨询,欢迎来电垂询!158-1758-2258   致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现Z佳运营效益,为企业培养Z越管理人才,让企业走出困境,走上积极发展的轨道。



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