目前中国制造业面临转型，制造升级，传统的生产阻碍了企业发展。智梦咨询团队通过多年的研究和实战，积累了丰富的实战经验。同时为制造业转型升级提供全方位的咨询。新工厂布局规划是企业发展的基础，可以为企业今后精益起到事半功倍的效果。同时为企业减少很多成本，以免事后重新规划，造成不必要的浪费。
新工厂布局常见的问题：
出库入库频繁，搬运次数多，重复点数工作量大
生产不均衡，空闲的时候全线停工，忙的时候，超长加班
来回、交叉搬运多、物料转移成本高
物料/半成品库存大、周转慢、资金占用多
车间堆满了货物，杂乱无章，5S很难坚持
精益布局的原则：
符合生产过程流向
便于运输
创造安全、良好的工作环境
便于工人操作和工作地（工具、图纸、工位器具）的布置
充分利用车间面积
充分考虑机床精度和工作特点
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