制造业为什么要做7S管理?必*推行7S管理的理由？广东智梦精益咨询提供
7S起源于日本：指的是对生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。
制造业为什么要做7S管理？
人造环境，环境育人
必XU推行7S管理的理由？
影响员工工作情绪
因标示不清而造成误用
阻碍工作效率
造成职业伤害、灾难
减少设备精度及使用寿命
种下思想，收获行动
种下行动，收获习惯
种下习惯，收获品格
种下品格，收获命运
......
广东5S6S7S咨询公司z家团队将协助您的工厂夯实7S管理基石，7S管理咨询辅导时间：6个月以上驻厂辅导；7S管理咨询辅导方式：诊断+培训+指导+评价+持续提升；服务Z点：骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化；详情请来电垂询广东智梦精益咨询顾问师！
7S管理咨询公司,5S现场管理咨询,6S管理咨询,5S咨询,7S咨询公司,6S现场管理咨询,6S现场管理咨询公司,5S现场管理咨询公司,5S培训公司,6S培训公司,5S管理培训公司,6S管理培训公司,5S现场管理培训公司,6S现场管理培训公司,7S培训公司,7S管理培训公司
