制造业工厂布局规划-车间布局规划找广东智梦精益咨询
精益化的布局生产方式是对传统企业大批量生产的变革，颠覆了企业功能式布局，消除经验式的管理桎梏。流动化生产的模式设计从流动化管理开始，布局结构的设计应符合流动的要求。因此需要企业管理团队对生产车间的设备、工装、人员、物料、质量与技术等因素进行分析和研究，探讨出合当前状态的流动方案，系统的流动化布局规划应该关注以下要素：
【要素】
1、 人员的技能和多能化
2、 设备及工装的稳定及快速切换能力
3、 物料的准时配送
4 、工艺及质量标准的过程执行
5 、现场5S管理的日常化
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