东莞市智梦企业管理咨询有限公司

主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
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办公室如何实施5S管理现场6S管理智梦5S管理咨询公司
  • 联系人:陈先生
  • QQ号码:934197223
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商情介绍.

办公室如何实施5S管理-现场6S管理-智梦5S管理咨询公司企业办公室想要5S管理特别规范,就要把所有物品都统一大小,颜色,风格,位置等物品定点定位定置。那么如何才能做好办公室的5S管理呢?做好办公室5S管理要做到J的规范,就要做办公桌,办公椅,文件栏,文件夹,笔记本,电脑,鼠标,键盘,水杯,笔筒,日历,工作服全部统一,类似于J队的管理,脸盆,牙刷,牙膏,床铺,鞋子,衣服都统一,同时不允许出现多余无用的物品。反之,后果不堪想象。广东智梦精益咨询专注5S管理咨询、6S管理咨询、6S咨询培训、精益生产管理咨询、品质管理咨询、工厂规划、工业管道标识、安全标识,目视化标识系统整体解决方案。智梦精益咨询拥有一大批基础理论扎实、实践经验丰富的专业队伍,为企业提供管理咨询,企业辅导、管理培训服务。如果您对5S管理咨询 、6S现场管理、精益生产咨询、管道标识感兴趣,欢迎您来电咨询! 158-1758-2258。

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