精益生产咨询成功案例-精益生产-广东智梦企业管理咨询公司
一、精益生产管理的定义
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的youxiao的一种生产管理方式。
二 实施t精益生产项目收益
制造周期缩短了50%；人均小时产值提升30%以上；在制品大幅度减少；冲压换模的时间减少至10分钟内；培养了一批精益骨干，营造持续改善的精益文化。广东智梦精益生产管理咨询专注于精益生产管理咨询、精益成本咨询,精益品质咨询,精益供应链咨询，精益管理、TPM咨询，精益生产培训，精细化管理，精益生产软件、工厂规划、5S管理等的现场落地辅导；
