东莞市智梦企业管理咨询有限公司

主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
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电源行业工厂布局规划车间布局规划咨询现场管理改善找智梦精益
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商情介绍.

电源行业工厂布局规划车间布局规划咨询现场管理改善找智梦精益咨询

精益布局对优化工厂物流和生产流,减少物料搬运距离和降低在制品库存都有重要意义。同时在布局设计中结合生产模式优化,将传统大规模批量生产方式转化为小批量多品种生产,提高生产系统对订单快速响应能力。


新工厂布局常见的问题:

出库入库频繁,搬运次数多,重复点数工作量大

生产不均衡,空闲的时候全线停工,忙的时候,超长加班

来回、交叉搬运多、物料转移成本高

物料/半成品库存大、周转慢、资金占用多

车间堆满了货物,杂乱无章,5S很难坚持


精益布局主要工作内容及方向:

将物料供给方式集成到企业工厂总方案之中

IT 需求总汇,确定装配线旁数据采集点

将厂区布局与生产组织相关联

规划总体物流动线

......

了解更多有关精益工厂布局设计,工厂布局规划,新工厂规划,精益生产线布局,工厂精益布局。欢迎来电联系东莞智梦精益咨询顾问师。

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