企业管理顾问-威海管理咨询-潍坊管理咨询
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企业管理顾问-威海管理咨询-潍坊管理咨询。 星振企业管理咨询于2019-05-24成立,位于豪森丽都A座901,是一家以可靠企业管理咨询为主要业务的山东星振企业管理咨询有限公司本着“携手共进,合作共赢”的服务宗旨,致力于为企业、组织提供可靠的培训项目。愿与各界朋友携手共创未来!
企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作,这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。
对咨询顾问主要素质的要求,可以概括为十四项:
1、身体健康。
2、通晓职业规范和礼仪。
3、举止稳重。
4、有自信心。
5、讲求效率,有干劲。
6、正直,可信赖。
7有独立工作能力,不屈从他人的观点,能根据自己的能力和经验做出判断。
8、机智。
9、英明善断,有正确的评价能力。
10、有高度的分析和解决疑难问题的能力。
11、富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力。
12、有交际本领,能正确理解与处理人事关系;善于接受他人提的新观点、新建议;能够赢得信任和尊敬,能够说服别人接受意见并参与解决问题。
13、有口头表述、写作及图解说明能力。
14、心理方面成熟,冷静客观地采取行动,不易受外界的影响而偏离正确的方向。
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调查和解决问题的技法。主要包括:
(1)解决问题的系统方法;
(2)了解企业组织现状,鉴别问题;
(3)计划和安排工作任务;
(4)掌握事实的方法和技巧,工作研究、会谈和其他技法;
(5)调查、分析事实的方法和技巧;
(6)形成可供选择的方案,论证可取得的效益;
(7)提出解决问题的建议、详细办法;
(8)设计工作制度和程序、管理体制;
(9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;
(10)提出继续服务的措施。
咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。
(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;
(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;
(3)领导和掌握小组会议,了解问题;
(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;
(5)提出实行改革的战略和策略。
星振企业管理咨询提供的企业管理咨询越来越受到企业、组织的支持与信赖,目前正在向全国;山东、临沂扩散,已经在企业培训领域上占据了一席之地。企业管理咨询支持在线支付;银行转账方式支付费用,如需了解更多的信息,请致电联系咨询。我们将不断提升核心竞争力,为行业发展贡献一份力量。
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