山东星振企业管理咨询有限公司

星振企业管理咨询作为中国企业培训的可靠机构之一，自2019-05-24成立之日起，便将自己定位于为企业、组织提供企业管理咨询服务的起点上，以携手共进，合作共赢的宗旨，多年来为企业、组织构建了一个包括企业管理咨询等多方位的培训服务体系。欢迎您的莅临参观，您的莅临是我们的荣幸！我们的地址是豪森丽都A座901。

咨询工程师 项目组织与管理-沂水管理咨询-山东企业管理咨询。

安于现状，居安不思变，没有危机意识，是精益生产推行的绊脚石。因此，要改变这种局面，实施变革。变革主要从以下3个方面进行。

1)战略方面。企业推行精益生产，是企业发展战略的需要，将精益化作为企业战略的重要一环，实施企业精益化发展战略，以价值为中心，使客户价值流动起来。

2)组织方面。企业推行精益生产，组织方面要实施重大变革，目的是提高工作效率，提高对客户的响应速度，以顾客为中心，使顾客的满意度得到提升。

3)生产方面。企业推行精益生产，生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式，必然会触动某些人的利益，应以变革管理为中心，各项目团队积极行动，使精益生产在企业运作起来。返回搜狐，查看更多

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星振企业管理咨询是山东省一家的培训机构，以丰富的教育资源，娴熟的经验技巧，良好服务态度为企业、组织提供可靠的企业管理咨询。我们致力于为企业、组织提供优异的学习平台，以效率高为服务特色，并不断的提高自身培训水平。

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企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是：

(1) 服务性；

(2) 指导性；

(3) 科学性；

(4)实践性；

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中也逐步开展起来。

调查和解决问题的技法。主要包括：

(1)解决问题的系统方法；

(2)了解企业组织现状，鉴别问题；

(3)计划和安排工作任务；

(4)掌握事实的方法和技巧，工作研究、会谈和其他技法；

(5)调查、分析事实的方法和技巧；

(6)形成可供选择的方案，论证可取得的效益；

(7)提出解决问题的建议、详细办法；

(8)设计工作制度和程序、管理体制；

(9)制定实施方案的具体措施，培训受咨询企业的人员；

(10)提出继续服务的措施。

星振企业管理咨询以全国出色的名师团队、可靠的特色课程、严谨的教学态度诚信办学。提供的企业管理咨询以买卖双方协商的形式进行授课，我们的课程安排是相关课程安排请咨询在线客服。教学内容主要以买卖双方协商等科目为主，在教学上遵从诚信、快速、责的标准执行，深受企业、组织的欢迎。

星振企业管理咨询是一家专注于企业管理咨询的培训类型机构，致力于为企业、组织提供可靠、有效的企业管理咨询。山东星振企业管理咨询有限公司拥有完备的教研与服务体系，提供的培训课程得到了广大客户的支持与认可。欢迎有意者咨询我们的培训课程，愿我们团结一致，共同发展！