咨询-设计装饰-商业运营管理
山东星振企业管理咨询有限公司自成立2019-05-24以来,以携手共进,合作共赢为宗旨,实行“理论”+“实操”的教学,让学员更快的掌握知识,更快的应用到工作之中去,让培训学到的技术的融入到社会。星振企业管理咨询以诚信为企业文化和宗旨,争取为企业、组织创造良好的产品和企业管理咨询服务,在全国;山东、临沂赢得了广泛的信誉和声誉。
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安于现状,居安不思变,没有危机意识,是精益生产推行的绊脚石。因此,要改变这种局面,实施变革。变革主要从以下3个方面进行。
1)战略方面。企业推行精益生产,是企业发展战略的需要,将精益化作为企业战略的重要一环,实施企业精益化发展战略,以价值为中心,使客户价值流动起来。
2)组织方面。企业推行精益生产,组织方面要实施重大变革,目的是提高工作效率,提高对客户的响应速度,以顾客为中心,使顾客的满意度得到提升。
3)生产方面。企业推行精益生产,生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式,必然会触动某些人的利益,应以变革管理为中心,各项目团队积极行动,使精益生产在企业运作起来。返回搜狐,查看更多
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山东星振企业管理咨询有限公司是一家可靠从事企业管理咨询的企业培训机构,随着可靠技能培训的科学化、可靠化、标准化,我们的企业管理咨询受到越累越多企业、组织的信赖。我们的课程安排是相关课程安排请咨询在线客服,收费标准是买卖双方协商,您可以用在线支付;银行转账方式向我们付款。如果您想要来星振企业管理咨询,欢迎电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约提前与我们取得联系!
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管理咨询公司咨询,快速提升CEO自身领导力及管理能力,推动企业成长的目的一般来说,不同的行业类型在管理咨询中会随着职业的发展方向不同而越来越细分,越来越专注和细化化。
大致上来讲,行业可以分为
1. 金融服务
2. 基金
3. 消费品和零售
4. 电信与高科技
5. 工业品和服务
6. 医疗保健
7. 汽车
8. 能源化工
9. 政府或地产
10. 交通运输和物流
企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条:
1、坚持四项基本原则,严格遵守有关方针、政策、法令。
2、恪守独立、公正、客观的立场。
3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。
4、判断基于事实。
5、我们的服务不仅要为企业解决问题,更要着眼于提高企业管理水平。
6、为委托者恪守秘密。
7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。
8、不接受力不胜任的委托。
9、不做同行的事。
10、除事先商定的报酬外,不接受其他额外酬金。
调查和解决问题的技法。主要包括:
(1)解决问题的系统方法;
(2)了解企业组织现状,鉴别问题;
(3)计划和安排工作任务;
(4)掌握事实的方法和技巧,工作研究、会谈和其他技法;
(5)调查、分析事实的方法和技巧;
(6)形成可供选择的方案,论证可取得的效益;
(7)提出解决问题的建议、详细办法;
(8)设计工作制度和程序、管理体制;
(9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;
(10)提出继续服务的措施。
管理咨询可以增强企业解决问题的能力。顾问有自己的发现和解决问题的方法和框架。企业可以在与顾问沟通的过程中获得这些方法,有助于CEO提高的思维能力。管理理论和实践。
(1)经济、社会、市场和其他环境对管理的影响;
(2)管理职责和管理机构;
(3)综合管理;
(4)财务管理;
(5)销售管理;
(6)生产和供应管理;
(7)研究和开发管理;
(8)人事管理;
(9)应用于管理的定量技术;
(10)资料管理;
(11)管理信息系统和计算。
山东星振企业管理咨询有限公司是一家培训机构企业,拥有企业管理咨询相关培训的丰富资源,以及优异的企业管理咨询培训师资团队,并在企业培训领域中具有良好的口碑,是广大用户十分关注和信赖的培训机构。我们非常欢迎广大企业、组织前来咨询报名,让我们共创辉煌的明天!地址位于山东省。
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