财务咨询公司-德州管理咨询-东营管理咨询
山东星振企业管理咨询有限公司位于临沂市,自2019-05-24成立以来,以开拓进取,求实创新的精神,服务社会的理念,为企业、组织提供可靠的企业管理咨询。星振企业管理咨询以人为本,以质为魂,用可靠的力量去打造临沂市技术咨询领域影响力。愿我们团结一致,共同发展!
财务咨询公司-德州管理咨询-东营管理咨询。
技术方面的阻力。主要表现在推行精益生产过程中,缺少精益生产方面的知识或方法。主要体现在如下几个方面。
1)单独作业。员工习惯于单独作业或单项作业,因此要提高员工的技术能力,形成多能工,以利于相互之间的协作。
2)内部聚焦。不仅要关注内部工作流程,而且要关注供应商和客户,与供应商形成协作关系并关注客户的呼声,及时满足客户的要求,提高顾客的满意度。
3)一起工作比较困难。做好项目团队建设工作,减少内耗,加强沟通,克服阻力,使跨部门、跨功能的团队也能一起工作。
4)关注内部过程改善,而忽视客户价值传递。要使价值流动起来,进行一个流的生产,要使客户的价值得到体现。
从以上几个方面的分析可知,消除技术方面的障碍和阻力是精益生产成功与否的关键。因此,要借助外力,克服阻力,采取如下几个方面的决策。
1)聚焦客户关注的流程。让价值流动起来,为顾客创造价值。
精益生产
2)项目团队应该是跨功能团队。群策群力,形成变革的合力,改变企业的基因,产生真正的活力。
3)教导项目团队在一起工作。通过对项目团队进行培训,提高项目团队在一起工作,互相沟通合作的能力,尽快达成协议,实现目标。
4)管理者要对精益生产管理产生影响,并为改善设定目标。
作为管理者,首先要为精益生产提供必要的资源,成为变革的推动者;再者要为精益生产设定改善目标,使部下朝着一个共同的目标前进。这样,企业的精益转化才会成为可能。管理者是影响企业精益生产关键的因素,因此,管理者要从自己变革开始。
星振企业管理咨询拥有庞大的教学体系和雄厚师资力量,所提供的企业管理咨询具有效率高的特色,受到许多企业、组织的喜爱,是临沂市一家较为的培训机构。星振企业管理咨询本着用户至上、诚信为本、互惠互利的经营原则,广交朋友竭诚为各界服务!
财务咨询公司-德州管理咨询-东营管理咨询。
企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。
其特点是:
(1) 服务性;
(2) 指导性;
(3) 科学性;
(4)实践性;
(5) 艰巨性。
作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中也逐步开展起来。
咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。
(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;
(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;
(3)领导和掌握小组会议,了解问题;
(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;
(5)提出实行改革的战略和策略。
山东星振企业管理咨询有限公司针对广大企业、组织的需求不同,推出了不同的服务和企业管理咨询的培训服务,经过实践的洗礼已获得广大用户的认可。如果您有任何的疑问,都可咨询我们的工作人员,我们将全心全意地为您解答,非常感谢您对本公司的支持与信赖!您可通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约的方式联系我们预约您所需求的培训服务,我们将不遗余力地教授于您,您也可访问网站了解更多有关公司的情况或者来我公司咨询,公司地址:豪森丽都A座901。
您的需求就是的追求,静候您来电咨询东营管理咨询,财务咨询公司,德州管理咨询,企业管理咨询相关信息