山东星振企业管理咨询有限公司

山东星振企业管理咨询有限公司自2019-05-24成立，一直专注于利用优异的培训资源和成熟的信息技术，是国内的企业培训机构，主要从事企业管理咨询。多年来，公司培养了遍布全国;山东、临沂的广大学员。如果您对我们的培训感兴趣，请您电话联系我们，联系人：15588912222刘经理。

企业管理公司-商业经营管理-商业咨询。

企业如何有效推进精益生产变革?企业通过精益生产管理后有会有哪些改变.企业实施精益生产管理变革有哪些方面可以思考?天

1.人员方面的阻力

在推行精益生产过程中，人员方面的阻力主要表现在如下几个方面。

1)对方法进行攻击。有的人对精益生产方式进行攻击，认为现有生产方式已经可以了，没有必要推行精益生产的变革。

2)对推行精益生产的人进行攻击。有的人认为精益生产没有什么新东西，对推行精益生产的人进行攻击。

3)找借口，不愿意变革。

4)当面支持，背后却对着干。

5)维持原状，希望变革的人离开。

以上这些，都是精益变革过程中的人为因素，因此要尽量消除减少，即要有计划地对人为阻力进行消除。

1)对职员、高层管理人员进行宣贯。从上至下，进行精益生产好处的宣导，减少人为阻力因素。

2)进行良好的沟通与培训。在推行精益生产时，要进行良好的沟通与培训，使每个人都参与到精益生产的过程中来。

3)强制参与精益生产。将精益化作为公司的发展战略，强制全体人员参与精益生产，使精益生产能够在全公司推行。

4)在小范围内开展项目。推行精益生产初期，可在小范围内开展项目，取得成果后，向全公司推广，减小推行过程中的阻力。有计划、循序渐进地在3-5年之内推行好全公司的精益生产，实现精益企业的转化。

5)授权进行变革。管理者要充分授权于项目团队，为项目团队安排必要的资源，以使项目顺利进行。

管理咨询公司咨询，快速提升CEO自身领导力及管理能力，推动企业成长的目的一般来说，不同的行业类型在管理咨询中会随着职业的发展方向不同而越来越细分，越来越专注和细化化。

大致上来讲，行业可以分为

1. 金融服务

2. 基金

3. 消费品和零售

4. 电信与高科技

5. 工业品和服务

6. 医疗保健

7. 汽车

8. 能源化工

9. 政府或地产

10. 交通运输和物流

企业管理公司-商业经营管理-商业咨询。

企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条：

1、坚持四项基本原则，严格遵守有关方针、政策、法令。

2、恪守独立、公正、客观的立场。

3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。

4、判断基于事实。

5、我们的服务不仅要为企业解决问题，更要着眼于提高企业管理水平。

6、为委托者恪守秘密。

7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。

8、不接受力不胜任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的报酬外，不接受其他额外酬金。

星振企业管理咨询是山东省一家的培训机构，以丰富的教育资源，娴熟的经验技巧，良好服务态度为企业、组织提供可靠的企业管理咨询。我们致力于为企业、组织提供优异的学习平台，以效率高为服务特色，并不断的提高自身培训水平。

咨询顾问应掌握的知识范围较广，主要有咨询工作的知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学，企业内思想交流和改革方面的发现；

(2)进行口头交流，倾听具有实效的陈述，有目的地找有关人员交谈；

(3)领导和掌握小组会议，了解问题；

(4)进行书面通讯，利用信息和传递的工具，撰写报告；

(5)提出实行改革的战略和策略。

管理咨询可以增强企业解决问题的能力。顾问有自己的发现和解决问题的方法和框架。企业可以在与顾问沟通的过程中获得这些方法，有助于CEO提高的思维能力。管理理论和实践。

(1)经济、社会、市场和其他环境对管理的影响；

(2)管理职责和管理机构；

(3)综合管理；

(4)财务管理；

(5)销售管理；

(6)生产和供应管理；

(7)研究和开发管理；

(8)人事管理；

(9)应用于管理的定量技术；

(10)资料管理；

(11)管理信息系统和计算。

山东星振企业管理咨询有限公司秉承买卖双方协商的教学模式，已服务了来自全国;山东、临沂地区各地的学员，给予了他们重大帮助。可靠的企业培训教学环境和可靠学习氛围，让企业、组织学有所成，有需求的群体可通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约方式预约，我们还为广大的学员提供了买卖双方协商的增值服务，以助您学习相关知识技能。本机构提供的周期为一个服务周期，采用买卖双方协商的方式计算相关费用，支持在线支付;银行转账的方式支付费用。