山东星振企业管理咨询有限公司

主营产品:企业管理咨询,工程造价咨询,教育信息咨询,代办建筑资质手续,管理咨询
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管理顾问公司-莱芜企业管理咨询-聊城企业管理咨询
  • 联系人:15588912222 刘经理
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商情介绍.

管理顾问公司-莱芜企业管理咨询-聊城企业管理咨询

山东星振企业管理咨询有限公司创建于2019-05-24,是一家提供可靠企业管理咨询的临沂市。自成立伊始,星振企业管理咨询致力成为技术咨询行业,在多年的不懈努力下,已经卓有成效,并得到了业界的认可。公司愿与广大的客户和业内同仁共同努力,共同发展,共同壮大!

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管理顾问公司-莱芜企业管理咨询-聊城企业管理咨询。

企业如何有效推进精益生产变革?企业通过精益生产管理后有会有哪些改变.企业实施精益生产管理变革有哪些方面可以思考?天

1.人员方面的阻力

在推行精益生产过程中,人员方面的阻力主要表现在如下几个方面。

1)对方法进行攻击。有的人对精益生产方式进行攻击,认为现有生产方式已经可以了,没有必要推行精益生产的变革。

2)对推行精益生产的人进行攻击。有的人认为精益生产没有什么新东西,对推行精益生产的人进行攻击。

3)找借口,不愿意变革。

4)当面支持,背后却对着干。

5)维持原状,希望变革的人离开。

以上这些,都是精益变革过程中的人为因素,因此要尽量消除减少,即要有计划地对人为阻力进行消除。

1)对职员、高层管理人员进行宣贯。从上至下,进行精益生产好处的宣导,减少人为阻力因素。

2)进行良好的沟通与培训。在推行精益生产时,要进行良好的沟通与培训,使每个人都参与到精益生产的过程中来。

3)强制参与精益生产。将精益化作为公司的发展战略,强制全体人员参与精益生产,使精益生产能够在全公司推行。

4)在小范围内开展项目。推行精益生产初期,可在小范围内开展项目,取得成果后,向全公司推广,减小推行过程中的阻力。有计划、循序渐进地在3-5年之内推行好全公司的精益生产,实现精益企业的转化。

5)授权进行变革。管理者要充分授权于项目团队,为项目团队安排必要的资源,以使项目顺利进行。


本机构本着“先做人、后做事”的服务思想,秉承“言行一致、敢于创新、务实进取、自我“的服务理念,致力于成为国内受企业、组织认可的企业培训机构。星振企业管理咨询拥有一批有相当丰富的工作经验的团队,主要开设买卖双方协商等培训项目,培训内容是按相关课程安排请咨询在线客服安排的。本机构主要采用买卖双方协商的授课方式并利用自身的技术优势,为广大的企业、组织传授相关知识技能。

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企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是:

(1) 服务性;

(2) 指导性;

(3) 科学性;

(4)实践性;

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中也逐步开展起来。


调查和解决问题的技法。主要包括:

(1)解决问题的系统方法;

(2)了解企业组织现状,鉴别问题;

(3)计划和安排工作任务;

(4)掌握事实的方法和技巧,工作研究、会谈和其他技法;

(5)调查、分析事实的方法和技巧;

(6)形成可供选择的方案,论证可取得的效益;

(7)提出解决问题的建议、详细办法;

(8)设计工作制度和程序、管理体制;

(9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;

(10)提出继续服务的措施。


咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;

(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;

(3)领导和掌握小组会议,了解问题;

(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;

(5)提出实行改革的战略和策略。




管理咨询可以增强企业解决问题的能力。顾问有自己的发现和解决问题的方法和框架。企业可以在与顾问沟通的过程中获得这些方法,有助于CEO提高的思维能力。管理理论和实践。

(1)经济、社会、市场和其他环境对管理的影响;

(2)管理职责和管理机构;

(3)综合管理;

(4)财务管理;

(5)销售管理;

(6)生产和供应管理;

(7)研究和开发管理;

(8)人事管理;

(9)应用于管理的定量技术;

(10)资料管理;

(11)管理信息系统和计算。


山东星振企业管理咨询有限公司针对广大企业、组织的需求不同,推出了不同的服务和企业管理咨询的培训服务,经过实践的洗礼已获得广大用户的认可。如果您有任何的疑问,都可咨询我们的工作人员,我们将全心全意地为您解答,非常感谢您对本公司的支持与信赖!您可通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约的方式联系我们预约您所需求的培训服务,我们将不遗余力地教授于您,您也可访问网站了解更多有关公司的情况或者来我公司咨询,公司地址:豪森丽都A座901。



希望以上详情对您有用,还有众多有关管理顾问公司,聊城企业管理咨询,莱芜企业管理咨询,企业管理咨询的信息等您联系咨询

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