山东星振企业管理咨询有限公司

主营产品:企业管理咨询,工程造价咨询,教育信息咨询,代办建筑资质手续,管理咨询
产品展示 Products
商情展示 Business
房地产顾问-淄博组织管理咨询-苍山组织管理咨询
  • 联系人:15588912222 刘经理
  • QQ号码:525065267
  • 电话号码:0539-8863456
  • 手机号码:15588912222
  • Email地址:sdxzqg@163.com
  • 公司地址:山东省临沂市兰山区-豪森丽都A座901
商情介绍.

房地产顾问-淄博组织管理咨询-苍山组织管理咨询

山东星振企业管理咨询有限公司位于山东省,是一家以企业管理咨询为主要经营方向的培训机构。星振企业管理咨询拥有的教学设备,可靠的师资团队,还提供了大量的学习练习题,让您、更快捷的熟悉掌握实战技能。星振企业管理咨询专注于企业管理咨询服务,愿以迅捷、诚信的服务为建立双方长期、友好的业务关系而努力!

产品图片

房地产顾问-淄博组织管理咨询-苍山组织管理咨询。

技术方面的阻力。主要表现在推行精益生产过程中,缺少精益生产方面的知识或方法。主要体现在如下几个方面。

1)单独作业。员工习惯于单独作业或单项作业,因此要提高员工的技术能力,形成多能工,以利于相互之间的协作。

2)内部聚焦。不仅要关注内部工作流程,而且要关注供应商和客户,与供应商形成协作关系并关注客户的呼声,及时满足客户的要求,提高顾客的满意度。

3)一起工作比较困难。做好项目团队建设工作,减少内耗,加强沟通,克服阻力,使跨部门、跨功能的团队也能一起工作。

4)关注内部过程改善,而忽视客户价值传递。要使价值流动起来,进行一个流的生产,要使客户的价值得到体现。

从以上几个方面的分析可知,消除技术方面的障碍和阻力是精益生产成功与否的关键。因此,要借助外力,克服阻力,采取如下几个方面的决策。

1)聚焦客户关注的流程。让价值流动起来,为顾客创造价值。

精益生产

2)项目团队应该是跨功能团队。群策群力,形成变革的合力,改变企业的基因,产生真正的活力。

3)教导项目团队在一起工作。通过对项目团队进行培训,提高项目团队在一起工作,互相沟通合作的能力,尽快达成协议,实现目标。

4)管理者要对精益生产管理产生影响,并为改善设定目标。

作为管理者,首先要为精益生产提供必要的资源,成为变革的推动者;再者要为精益生产设定改善目标,使部下朝着一个共同的目标前进。这样,企业的精益转化才会成为可能。管理者是影响企业精益生产关键的因素,因此,管理者要从自己变革开始。


企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作,这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。

对咨询顾问主要素质的要求,可以概括为十四项:

1、身体健康。

2、通晓职业规范和礼仪。

3、举止稳重。

4、有自信心。

5、讲求效率,有干劲。

6、正直,可信赖。

7有独立工作能力,不屈从他人的观点,能根据自己的能力和经验做出判断。

8、机智。

9、英明善断,有正确的评价能力。

10、有高度的分析和解决疑难问题的能力。

11、富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力。

12、有交际本领,能正确理解与处理人事关系;善于接受他人提的新观点、新建议;能够赢得信任和尊敬,能够说服别人接受意见并参与解决问题。

13、有口头表述、写作及图解说明能力。

14、心理方面成熟,冷静客观地采取行动,不易受外界的影响而偏离正确的方向。




房地产顾问-淄博组织管理咨询-苍山组织管理咨询。

企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条:

1、坚持四项基本原则,严格遵守有关方针、政策、法令。

2、恪守独立、公正、客观的立场。

3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。

4、判断基于事实。

5、我们的服务不仅要为企业解决问题,更要着眼于提高企业管理水平。

6、为委托者恪守秘密。

7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。

8、不接受力不胜任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的报酬外,不接受其他额外酬金。


星振企业管理咨询主要是针对企业、组织课外辅导的可靠企业培训机构,提供的企业管理咨询主要是以买卖双方协商作为培训内容,我们将以买卖双方协商的方式授课,培训收费标准是买卖双方协商。成熟的教学体制,丰富的教学经验,让学者在企业管理咨询的过程中,使学员掌握可靠的技能,实现学员有效就业。

调查和解决问题的技法。主要包括:

(1)解决问题的系统方法;

(2)了解企业组织现状,鉴别问题;

(3)计划和安排工作任务;

(4)掌握事实的方法和技巧,工作研究、会谈和其他技法;

(5)调查、分析事实的方法和技巧;

(6)形成可供选择的方案,论证可取得的效益;

(7)提出解决问题的建议、详细办法;

(8)设计工作制度和程序、管理体制;

(9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;

(10)提出继续服务的措施。


咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;

(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;

(3)领导和掌握小组会议,了解问题;

(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;

(5)提出实行改革的战略和策略。




山东星振企业管理咨询有限公司是一家专门为企业、组织提供培训课程的教学机构,位于豪森丽都A座901,自创立以来企业管理咨询以良好的口碑,负责任的态度,舒适的环境,赢得了全国;山东、临沂广大学生和家长的青睐。我们真诚期待您的到来,让我们共创辉煌的明天!

以上是淄博组织管理咨询,房地产顾问,苍山组织管理咨询,企业管理咨询的详细信息,如果你对我们的产品/服务有疑问,请联系我们

给我们留言吧
给我们留言 关闭

您好!如需帮助,请留言,我们将尽快联系并解决您的问题