山东星振企业管理咨询有限公司

星振企业管理咨询为打造成为企业培训机构，坚持为客户提供“效率高”特色的服务，为了能给企业、组织带来的培训服务，我们不断地坚持着、努力着。目前，本机构提供的企业管理咨询已被国内众多企业、组织认可，让我们共创美好的明天。

企业组织管理咨询诊断-知识产权代理-知识产权服务。 山东星振企业管理咨询有限公司位于山东省，是一家以企业管理咨询为主要经营方向的培训机构。星振企业管理咨询拥有的教学设备，可靠的师资团队，还提供了大量的学习练习题，让您、更快捷的熟悉掌握实战技能。星振企业管理咨询专注于企业管理咨询服务，愿以迅捷、诚信的服务为建立双方长期、友好的业务关系而努力！

安于现状，居安不思变，没有危机意识，是精益生产推行的绊脚石。因此，要改变这种局面，实施变革。变革主要从以下3个方面进行。

1)战略方面。企业推行精益生产，是企业发展战略的需要，将精益化作为企业战略的重要一环，实施企业精益化发展战略，以价值为中心，使客户价值流动起来。

2)组织方面。企业推行精益生产，组织方面要实施重大变革，目的是提高工作效率，提高对客户的响应速度，以顾客为中心，使顾客的满意度得到提升。

3)生产方面。企业推行精益生产，生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式，必然会触动某些人的利益，应以变革管理为中心，各项目团队积极行动，使精益生产在企业运作起来。返回搜狐，查看更多

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企业组织管理咨询诊断-知识产权代理-知识产权服务。

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是：

(1) 服务性；

(2) 指导性；

(3) 科学性；

(4)实践性；

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中也逐步开展起来。

企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条：

1、坚持四项基本原则，严格遵守的有关方针、政策、法令。

2、恪守独立、公正、客观的立场。

3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。

4、判断基于事实。

5、我们的服务不仅要为企业解决问题，更要着眼于提高企业管理水平。

6、为委托者恪守秘密。

7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。

8、不接受力不胜任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的报酬外，不接受其他额外酬金。

山东星振企业管理咨询有限公司坚持“诚信为本、客户至上”的经营理念，打造具有效率高的特色企业，为用户提供可靠的企业管理咨询。如果您对我们的服务有什么问题，可以来电咨询，将您的问题反馈给我们，我们将给您一个满意的答复！