山东星振企业管理咨询有限公司

星振企业管理咨询于2019-05-24成立，位于豪森丽都A座901，是一家以可靠企业管理咨询为主要业务的山东星振企业管理咨询有限公司本着“携手共进，合作共赢”的服务宗旨，致力于为企业、组织提供可靠的培训项目。愿与各界朋友携手共创未来！

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企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是：

(1) 服务性；

(2) 指导性；

(3) 科学性；

(4)实践性；

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中也逐步开展起来。

星振企业管理咨询作为一家以企业管理咨询服务为主的一个服务周期，给企业、组织提供了可靠的保障和优势。山东星振企业管理咨询有限公司自成立以来以市场需求为前提，以个人特征为基础，经过多年的教育研究和实践，总结出一套行之有效的个性化辅导模式，可针对不同学员制订教学计划。

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企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作，这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。

对咨询顾问主要素质的要求，可以概括为十四项：

1、身体健康。

2、通晓职业规范和礼仪。

3、举止稳重。

4、有自信心。

5、讲求效率，有干劲。

6、正直，可信赖。

7有独立工作能力，不屈从他人的观点，能根据自己的能力和经验做出判断。

8、机智。

9、英明善断，有正确的评价能力。

10、有高度的分析和解决疑难问题的能力。

11、富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力。

12、有交际本领，能正确理解与处理人事关系；善于接受他人提的新观点、新建议；能够赢得信任和尊敬，能够说服别人接受意见并参与解决问题。

13、有口头表述、写作及图解说明能力。

14、心理方面成熟，冷静客观地采取行动，不易受外界的影响而偏离正确的方向。

调查和解决问题的技法。主要包括：

(1)解决问题的系统方法；

(2)了解企业组织现状，鉴别问题；

(3)计划和安排工作任务；

(4)掌握事实的方法和技巧，工作研究、会谈和其他技法；

(5)调查、分析事实的方法和技巧；

(6)形成可供选择的方案，论证可取得的效益；

(7)提出解决问题的建议、详细办法；

(8)设计工作制度和程序、管理体制；

(9)制定实施方案的具体措施，培训受咨询企业的人员；

(10)提出继续服务的措施。

星振企业管理咨询凭着国内严谨的培训管理、周详的个性咨询服务，在业内拥有较高的名气。我们的企业管理咨询主要采取买卖双方协商方式授课，授课内容包含买卖双方协商等，是买卖双方协商方式收取相关费用。我们的企业管理咨询采用电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约方式预约服务，我们不仅为学员制定了相关的培训计划，还为学员提供了买卖双方协商的增值服务！