沈阳鑫诚亿商务咨询有限公司

对于生产性企业，根据自身实际情况，在企业本身生产量达不到销售标准、生产技术到不到标准等情况下采取外包业务，管理外包的具体方法如下： 外包业务之前，考察评估外包企业的相关资质、生产能力、技术标准等信息，确保外包后，外 包企业具有完成生产任务的能力； 外包之前签订承包合同，注明具体事宜、各方责任等，可以聘请专业律师代理； 外包后，加强对外包企业产品的检验，不达标的责令改进，通过有效的监督，保障业务的完成。